İşletme yönetimi göründüğü kadar kolay değildir. İyi sonuçlar elde etmek için bir işi etkin bir şekilde yönetmek için, kişinin hazırlığı olması ve eylemlerinin sonucu hakkında net bir fikre sahip olması gerekir. Hedefler ve Stratejiler, bir işletmeyi yönetmenin farklı yöntemleridir. Bunlar birbiriyle ilişkili terimlerdir ve aşağıdaki gibidir.
Hedefler ve Stratejiler
Hedefler ve stratejiler arasındaki fark, birincisinin ne yapılacağı sorusuna cevap verirken, ikincisinin nasıl yapılacağı sorusuna cevap vermesidir. Bu, aynı madalyonun iki yüzü gibidirler, ancak iki farklı eylem yaklaşımına ve eylemin sonuçlarına sahiptirler çünkü temel ideolojileri farklıdır.
Hedefler, en basit ifadeyle, bir kişi veya kuruluş tarafından sınırlı bir zaman ve amaç için elde edilmesi beklenen sonuç olarak tanımlanır. Örneğin, bir şirketin 2021-2022 mali yılı için satışlarından %25 kâr elde etme hedefi vardır. Bu önceden belirlenmiş bir hareket tarzıdır.
Stratejiler ise, kişi veya kuruluş tarafından belirlenen hedefe sınırlı bir süre içinde ulaşılmasının veya tamamlanmasının planlandığı yöntem olarak tanımlanabilir. Örneğin şirket, ürünlerinin satışını %50 oranında artırarak 2021-2022 yılında %25 kâr elde etmeyi planlıyor.
Hedefler ve Stratejiler Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Hedefler | stratejiler |
| Anlam | Hedefler, bir dizi eylemden beklenen sonucu ifade eder. | Stratejiler, hedefe ulaşmak için yapılan planları ifade eder. |
| Olarak da adlandırılır | Hedeflere kişisel teşebbüsler de denir. | Stratejilere planlar da denir. |
| Süre | Hedefler hem kısa hem de uzun vadeli olabilir. | Stratejiler genellikle bir hedefe ulaşma süresi göz önünde bulundurularak yapılır. |
| özgüllük | Hedefler daha büyük bir soyut amaçtır. | Bununla birlikte, stratejiler çok ayrıntılı ve spesifiktir. |
| Ayar | Hedefler stratejilerden önce yapılır. | Stratejiler, hedeflerden sonra ve akılda tutularak yapılır. |
Hedefler nelerdir?
Bir hedefin tanımı, insanları motive etmek veya onlara bir amaç vermek için kullanılan arzu edilen bir sonuçtur. Ulaşmak için bir hedef belirlenir. Bir konserde çalan bir grubun örneğini alın. Akıllarında bir konser var, enstrümanlarını hazırladılar, hazırlar. Tek yapmaları gereken sahneye çıkıp performans sergilemek.
Bu onların hedefi. Sahneye çıktıkları an hazırlık yapılır, amaca ulaşılmıştır. Bir hedefin her örneği başarıya dayalı değildir. İlkeler hedeflerdir. İstenen sonuçlara sahipler, ancak mutlaka başarıya dayalı değiller. İlkeler, insanların davranışlarını etkilemesi amaçlanan genelleştirilmiş ideallerdir.
Hedefler son derece önemlidir çünkü bizi doğru yönde hareket ettiren şeylerdir. Hedefler olmadan, istediğiniz sonuca asla ulaşamazsınız. Hedeflere ulaşmak zor olabilir çünkü elde etmek istediğiniz şeye ilişkin algınızı değiştirebilirsiniz. Bu genellikle zorluklarla karşılaştığınızda olur, ancak hedeflerinize odaklanmanız önemlidir. Hedefler olmadan, bir işletme başarısızlık riskini taşır.
Ne istediğinizi bilmiyorsanız, kendinize neden hedeflere ihtiyacınız olduğunu sorabilirsiniz. Gerçek şu ki, aklınızda net hedefler yoksa motive kalamazsınız. Hedefler odaklanmanızı ve doğru yönde çalışmanızı sağlar.
Stratejiler nelerdir?
İş stratejileri, bir şirketin başarılı olmalarına yardımcı olmak için benimseyeceği bir dizi eylemdir. İşte bazı popüler şirketlerin işlerinde kullandıkları stratejilere birkaç örnek. Restoran endüstrisinde birçok şirket “günlük anlaşma” olarak bilinen bir teknik kullandı.
Bu tekniği kullanan birkaç şirket örneği, günlük aktiviteler için fırsatlar sunan bir web sitesi olan Groupon'u içerir. İkinci bir örnek, "hızlı satış" olarak bilinen bir teknik kullanan Hayneedle olabilir. Bu, sınırlı bir süre için tek bir üründe büyük bir indirim sunan bir şirketi içerir. Bu, fazla envanteri ortadan kaldırmanın ve birçok insanın bir ürünle ilgilenmesini sağlamanın harika bir yoludur.
İşletmeler sürekli olarak farklı strateji türlerini kullanabilirler. Tam olarak kullanılan uygulanabilir olanlar varken, diğerleri daha az verimli şekilde uygulanmaktadır. En değerlileri, modern anlayışlar, fikirler ve düşüncelerle desteklenenlerdir. Bazıları tarih, önceki başarılar ve başarısızlıklarla desteklenir; aynı zamanda, geçerlilikleri sorgulanabilir.
Farklı strateji türleri ile çalışmak bir zorunluluktur, ancak aynı zamanda daha iyi iş stratejileri uygulamak veya geçmişte kullanılanları uygulamak için bir şanstır.
Hedefler ve Stratejiler Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Bir işletmede GOST kavramı iyi bilinmektedir. Bu, Hedefler, Amaçlar, Stratejiler ve Taktikler kavramıdır. Bu kavram başarıya ulaşmak için kullanılır ve yazılı olarak sırayla yapılır. İlk olarak, bir hedef görevlendirilir. İkincisi, hedefler belirlenir. Üçüncüsü, amaç ve hedeflere ulaşmak için stratejiler planlanır ve daha sonra kesin başarı için farklı taktikler kullanılır.
Dünyanın dört bir yanındaki işletmeler, günlük operasyonlarında stratejiler uyguluyorlar. Stratejiler, bir amaca ulaşmayı amaçlayan bir dizi eylemdir. Faaliyetlerinde bireyler, gruplar ve kuruluşlar tarafından istihdam edilirler. Her stratejinin anlamı, özellikleri ve başarılı olmak için izlenmesi gereken adımlar vardır.
