Tehlike, bu noktada gerçekleşmemiş bir durum olarak tanımlanırken, sorun olmuş bir şeydir. Hem tehlikeler hem de konu, görevi veya ortaklarını olumsuz etkileyebilir, bu doğrultuda, hatasız bir nitelik, proje yöneticilerine, ihtiyaçlar gibi taahhütle ilgilenmesi beklenen faaliyetlerin seçilmesinde yardımcı olacaktır.
Çaresiz bir risk veya sorun, yöneticilerin görev hayal kırıklığına uğramasına neden olabilir. Risk, bir girişimin hedefleri üzerinde olumlu veya olumsuz sonuçlar doğuran şüpheli bir durum veya durum olarak tanımlanabilir.
Bununla birlikte, bir konu, etkili bir şekilde meydana gelen ve görev hedeflerini etkileyen veya şu anda etkileyen bir durum veya durum olarak tanımlanabilir.
Bu nedenle, farkı bilmek önemli hale gelir
Risk ve Sorun
Risk ve sorun arasındaki fark, şu anda bir "sorunun" meydana gelmesi ve bir "riskin", makul bir şekilde ortaya çıkabilecek ve girişimi kesin veya olumsuz olarak etkileyebilecek potansiyel bir sorun olmasıdır. Vaktinden önce planlar ve yüksek dalgalanma olasılıkları için hafifletme planları yaparız. Yakınımızdaki tüm konular için, bunları belirlemek için hızlı hareket etmemiz gerekiyor.
Proje Yönetimi Bilgi Birimi (PMBOK), riski "Olması durumunda, en az bir girişim varış noktasında olumlu veya olumsuz bir sonucu olan şüpheli bir durum veya koşul" olarak tanımlar. Risk, daha sonra ortaya çıkabilecek bir durumdur (bir güvenlik açığı) ve bunu algılayarak, denetlenmesine izin verir: (bazı faaliyetleri göz önünde bulundurun ve bu faaliyeti planlayın) – Proaktif.
Şu anda bir Sorun meydana geliyor veya ortaya çıkacak ve HİÇBİR yönetim planı kurulmamış. Böylece, hedefle ilişkilendirilmesi gereken kişi, yalnızca Yanıt Verebilir – Reaktif. Sorunlar, bir girişimin yaşam döngüsü sırasında aniden meydana gelen sorunlar, boşluklar, düzensizlikler veya çatışmalardır. Sorunlar, personel veya sağlayıcılarla ilgili sorunları, özel hayal kırıklıklarını, maddi eksiklikleri veya görevi olumsuz etkileyen diğer sorunları içerebilir.
Risk ve Sorun Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Risk | Sorun |
| Doğa | Olumsuz sonuç olasılığı veya istenen sonuçlardan olumsuz dalgalanma. | Ortamda, üründe, sistemde, süreçte veya kontrolde, maruziyetlerde yeni/değişiklik ortaya koyan ve olay veya kaybı önlemek için önlem alınmasını gerektiren değişiklik. |
| Odak | Risk geleceğe odaklıdır. | Konu şimdiki zamana ve geleceğe odaklanmıştır. |
| Etki | Potansiyel kayıplara neden olur. | Etkileri risk profilindeki farklılığa göredir. |
| keşif | Önceden bilinebilir veya kavranabilir, bu nedenle yaklaşım proaktiftir. | Tamamen öz değerlendirmeye bağlıdır. |
| Sonuç | Risk, bir talihsizliğe yol açmadan sonuçlanabilir, hatta bir artışa neden olabilir. | Sorun yönetilmesi gereken bir şeydir, olmuş ve düzeltilmesi gereken bir sorundur. |
Risk nedir?
Çeşitli ortamlarda normal olarak kullanılmasına rağmen, tehlike, açıkça finanstaki faizden elde edilen karlarla ilgili olarak, bir sonucun doğru olmaması olasılığıdır.
Her durumda, girişim tehlikesi, piyasa tehlikesi, şişme tehlikesi, iş tehlikesi, likidite tehlikesi dahil olmak üzere birkaç çeşitli tür veya tehlike vardır ve oradan sınır gökyüzüdür. Çoğunlukla, insanlar, kuruluşlar veya uluslar, bir spekülasyonun birkaçını veya tamamını kaybetme tehlikesini beraberinde getirir.
Risk, genel olarak iş veya girişim açısından ima edilir, ancak makroekonomik koşullar için ek olarak uygundur. Örneğin, birkaç tür tehlike, genişlemenin, pazar unsurlarının veya ilerlemelerin ve müşteri eğilimlerinin girişimleri, ulusları veya kuruluşları nasıl etkilediğini inceler.
Sorun nedir?
Bir sorun, girişiminizi etkileyen bir durum olarak tanımlanır. Durumlara tepki vermek ve bunların girişimin başarısı üzerindeki etkisinin sınırlı olmasını garanti etmek bir teşebbüs süpervizörünün görevidir.
Sorunlar, sürekli olarak hızlı düşünme ve faaliyet gerektirir ve görevin başında ayırt ettiğiniz tehlikelerin bir sonucu olabilir veya göze çarpmayan bir bölgeden gelmiş olabilir. deneyimlerini kullanarak onları verimli bir şekilde yönetme ve yönetim kurulunun yeteneklerini görevlendirme seçeneği.
Risk ve Sorun Arasındaki Temel Farklılıklar.
Çözüm
Tehlikeler ve sorunlar arasındaki ayrımı anlamayan birçok girişim yöneticisi var. Böyle bir durum, tehlikelere ve sorunlara verilen tepkiler değişkenlik gösterdiğinden, teşebbüsü ve ortakları şiddetle etkiler. Risk ve sorun aynı madalyonun yüzleri gibidir, biri içerdiği tehlikeyi gösterir, diğeri bu tehlikenin oluşumunun parçalarını gösterir ve böylece onu aynı anda hem bağımlı hem de bağımsız hale getirir.
Buradaki temel ayrım, şu anda meydana gelen bir “sorun”dur ve bir “tehlike”, makul bir şekilde meydana gelebilecek ve taahhüdü kararlı veya olumsuz bir şekilde etkileyebilecek potansiyel bir sorundur. Vaktinden önce planlar ve yüksek oranda değişim şansı için yardım planları yaparız. Yakınımızdaki tüm konular için, bunları belirlemek için hızlı hareket etmemiz gerekiyor. Bir tehlike ortaya çıktığında, onu sorun günlüğüne taşıyorum ve tehlikede olan kişi şu anda sorunla ilgileniyor.
