Ticari kuruluşlar, 'insanların birlikte çalışma şeklini' tanımlamak için kullanılan iki yaygın ifade olan “Koordinasyon” ve “İşbirliği” kullanımını sıklıkla içerir.
Bunlar, doğası gereği birbiriyle çelişen veya örtüşen tanımlar olduğu için insanlar tarafından sıklıkla değiştirilen terimlerdir. Bu nedenle, insanlar tamamen farklı bir anlam ifade eden kelimeleri yanlış yere koyma eğilimindedir, bu da kafa karışıklığına ve iletişim boşluklarına yol açar.
Koordinasyon vs İşbirliği
bu koordinasyon ve işbirliği arasındaki fark eşgüdüm, grup hedeflerine ulaşmak ve ortak hedeflere ulaşmak için bireysel çabaların oybirliğini sağlamak için sıralı bir şekilde bir dizi faaliyeti yürütmek anlamına gelir.
Koordinasyon ve işbirliği arasında bir çizgi çizmenin ana özellikleri arasında bağlantı, iletişim, hedefler, kaynaklar, güç, bağlılık, işbirliği, birlikte var olma ve hesap verebilirlik yer alır.
Öte yandan, işbirliği, bireylerin karşılıklı bir kâr için toplu olarak çalışmak için isteğe bağlı bir eylemidir. Tanımlanmış bir hedefe ulaşmak için organizasyonun tüm üyelerinin ortak çabalarını gerektirir.
Koordinasyon ve İşbirliği Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametresi | Koordinasyon | İşbirliği |
|---|---|---|
| Tanım | Uyum sağlayarak ve atanan iş gruplarının sorunsuz işleyişini sağlayarak ortak hedeflere ulaşmak için yönetim düzeyinde birleştirilmiş unsurların düzenli bir düzenlemesidir. | Örgüt hedeflerini gerçekleştirmek için birlikte çalışan veya standartlara uyan bireylerin gönüllü çabası olarak tanımlanır. |
| İşlem | yapmacık; Kuruluşun yöneticileri tarafından kasıtlı olarak dahil edilen bir sistemdir. Yönetim sürecinin bir parçasıdır. | Gönüllü; Halihazırda paylaşılan enformel ilişkiler nedeniyle ortaya çıkan bir eylemdir. |
| İhtiyaç | Bir kuruluş içinde hedeflere ulaşmak için gereklidir. | Kişinin gayrı resmi ilişkilerine duyduğu arzudan ve birlikte çalışma isteğinden doğar. |
| Dürbün | Daha geniş kapsam | Dar kapsam |
| Aktivite | Uzun bir süre boyunca bir organizasyon içinde yalnızca en üst yönetim seviyelerinde gerçekleştirilir. | Gönüllü eylemleri içerdiğinden, kısa bir süre için bir kuruluş içindeki her düzeyde gerçekleştirilir. |
Koordinasyon nedir?
Koordinasyon, esas olarak, meyve vermek için gerekli ve satın alınan birleşik çabadır. Koordinasyon hem bireyler için hem de bir grup insan arasında mümkündür.
Bireysel olarak, harika bir örnek insan motorik koordinasyonu olacaktır. Belirli bir görevi tamamlamak için mükemmel senkronize hareketlerle birlikte vücut hareketlerinin kasıtlı bir kombinasyonudur. Örneğin, bir yarışta koşmak için bacak hareketlerinizi aynı anda koordine ettiğinizde.
Hedef başarıları için ayrı bir varlık olan grup koordinasyonuna ek olarak ve daha hızlı verimliliği, başka türlü olabileceğinden daha fazla başarı sağlar.
Yönetim, insan kaynakları, üretim, satın alma, satış, pazarlama ve finansı içeren operasyonları gerçekleştirmek için koordinasyon kullanır. Organizasyon tarafından uygulanan tüm faaliyetler için bir döngü görevi görür, yani planlama, kontrol etme, personel alma, yönlendirme, organize etme ve liderlik etme.
Ayrıca organizasyonun tüm departmanlarının senkronize çalışmasını sağlar. Çalışanlar ve gruplar arasındaki “eylem birliğinin” bir yansımasıdır. Koordinasyon yoluyla, her çalışan, uyumu korumanın yanı sıra hedeflere verimli bir şekilde ulaşabilir.
Koordinasyon ve işbirliğinin hem iletişim düzeylerinin derinliğini içerdiği hem de elde edilen sonuçların etkinliğini artırmak için insanları birlikte çalışmaya bağladığı kesindir.
