Strateji ve planlama, bu terimleri ne zaman ve nerede uygun şekilde kullanacakları konusunda insanların kafasını karıştıran iki terimdir. Planlama, gelecek için hedeflerin belirlenmesi ve hazırlanmasıdır, strateji ise bir hedefe ulaşmak için uzun vadeli bir planın hazırlanması ile ilişkilidir. Planlama düşünmeyi içerirken strateji eyleme geçmeyi içerir. Her ikisi de kulağa benzer gelebilir ancak onları ayıran ayırt edici özelliklere sahiptir.
Strateji ve Plan
Strateji ve plan arasındaki fark, planlamanın gelecekle ilgili olmasıdır. Planlama, ne yapılacağını ve belirli bir görevin nasıl yapılacağını düşünmektir. Öte yandan strateji, belirli bir hedefe ulaşmak için en iyi planı dikkatlice seçmektir. Planlama kısa vadeli bir süreçtir, strateji ise uzun vadeli bir süreçtir.
Strateji, belirli bir görevi veya hedefi gerçekleştirmek için en iyi planı dikkatlice seçmektir. Strateji, pratik düşünmeyi içerir ve planlamanın bir bileşenidir. Strateji eylemi içerir. Strateji, bir hedefe kolayca ulaşmak için bir plan (kapsamlı bir plan) formüle etmektir. Durumu analiz ederek, en iyi planı seçerek, tüm artıları ve eksileri göz önünde bulundurarak ve bir hedefe ulaşmak için bunları kullanarak bir strateji oluşturulur.
Planlama, yönetimin bir parçasıdır. Yönetim fonksiyonlarının ilk adımıdır. Planlama gelecekle ilgilidir. Planlama varsayımları içerir. Ne yapacağını ve bir görevin nasıl yapılacağını düşünmek anlamına gelir. Gelecekteki görev için ön hazırlıktır. Planlamanın zaman periyodu tamamen ulaşılmak istenen hedefe bağlıdır.
Strateji ve Plan Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | strateji | Plan |
| Anlam | Strateji, eylemi içeren geniş bir plandır. | Plan düşünmekle ilgilidir. Gelecekte kullanılacak bir planı içerir. |
| Zaman dilimi | Strateji uzun vadeli bir süreçtir. | Süre, ulaşılmak istenen hedefe bağlıdır. |
| Gereklilik | Analiz etme, pratik düşünme, artıları ve eksileri değerlendirme. | Bundan sonra ne yapacağını iyice düşünmek. |
| temel | Strateji, eylem ve düşünmeyi içerir. | Planlama sadece düşünmeyi içerir. |
| İşlem | Strateji ilk adımdır. | Planlamayı strateji takip eder. |
Strateji nedir?
Strateji, belirli bir amaca ulaşmak için eylemlere dönüştürülecek geniş bir plandan başka bir şey değildir. Strateji her yerde kullanılabilir. Bir iş ortamında en çok kullanılan terimdir. Strateji, durumu analiz ederek, artıları ve eksileri değerlendirerek, kaynakları (varsa) göz önünde bulundurarak, mantıksal akıl yürüterek ve planı eyleme geçirerek dikkatlice en iyi planı seçmeyi içerir.
Strateji genellikle uzun vadeli bir amaç için ilişkilendirilir ve kullanılır. Ardışıklık açısından, strateji ilk adımdır ve ardından planlama gelir. Strateji, hem düşünmeyi hem de eylemi içerirken, planlama yalnızca düşünmeyi içerir. Bir işletmenin veya bireyin ilgili hedeflerine nasıl ulaştığı olarak tanımlanabilir. Strateji, karar verme sürecinin dalı altına girer.
Bir strateji genellikle iş organizasyonu tarafından rakiplerini yenmek veya ortadan kaldırmak için oluşturulur ve kullanılır. Bir iş ortamında strateji dört türe ayrılır. Bunlar kurumsal strateji, operasyonel strateji, iş stratejisi ve fonksiyonel stratejidir. Bir iş stratejisi, işletme tarafından ürün veya hizmetini piyasada sürdürmek veya ürün veya hizmetini popüler hale getirmek veya işi piyasada istikrarlı tutmak için kullanılan bir şeydir. Bunlar ayrıca üç tür stratejiye ayrılır.
Plan nedir?
Planlama, yönetimin bir işlevidir. Stratejiden sonraki ikinci adımdır, yani belirli bir hedefe ulaşmak için tüm planları koordine ederek bir strateji hazırlanır. Planlama, bir sonraki adımda ne yapılacağını ve nasıl yapılacağını düşünmeyi içerir. Yönetimin işlevlerinde ilk adımdır ve bunu organize etme, yönetme ve kontrol etme takip eder. Planlama, bir işte amaçları veya hedefleri iyice düşünerek planlamak için kullanılır. Tıpkı strateji gibi, planlamanın da birkaç türü vardır.
Bunlar operasyonel planlama, stratejik planlama, taktik planlama ve acil durum planlamasıdır. Stratejik planlama, belirli bir amaca veya hedefe ulaşmak için uygulamaya konulacak önemli plandır. Üst yönetim seviyeleri tarafından planlanırlar. Bu planlar genellikle uzun vadeli bir hedefe ulaşmak için uygulanır.
Taktik planlama, küçük bir hedefe ulaşmak için kısa vadeli bir plandır. Düşük yönetim personeli tarafından planlanmıştır. Öte yandan, acil durum planlaması, birincil planın tahmin edildiği gibi iyi çıkmaması durumunda kullanılan kullanıma hazır plandır (yedek plan). Operasyonel plan, ilgili hedefe ulaşmak için işin nasıl yapılması gerektiğini tanımlayan bir şeydir.
Strateji ve Plan Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Strateji ve plan, iş ortamında ayrılmaz bir rol oynamaktadır. Hem strateji hem de plan, belirli bir hedefe ulaşmada yardımcı olur. İnsanlar genellikle hem “strateji” hem de “plan” terimleriyle benzer göründüklerinden ve tamamen aynı sürece sahip olduklarından karıştırılırlar.
Plan, belirli bir görevi gerçekleştirmek için kullanılan bir haritadır. İleride kullanmak üzere önceden hazırlanmıştır. Öte yandan strateji, bir firmanın belirli bir hedefe ulaşmak için eylemlerini uyguladığı bir geçiştir. Strateji, sorunu analiz etmeyi, en iyi planı, mantıklı durumları belirlemeyi ve en iyi planı eyleme geçirmeyi içerir.
Referanslar
- https://psycnet.apa.org/record/2006-01695-002
- https://www.jstor.org/stable/2486227
