Günümüzün hızlı tempolu ve rekabetçi ortamında, hemen hemen tüm kuruluşların kurumsal görevlerinde sabitlenmiş iki önemli unsur veya ifade vardır. Bu kavramlar vizyon ve misyondur. Her ikisi de benzer terimler gibi görünüyor veya hatta insanlar veya liderler bunları birbirinin yerine kullanabilir, ancak ikisi arasında belirgin bir fark vardır.
Vizyon ve Misyon
Vizyon ve misyon arasındaki fark, vizyon nihai amaç veya insanların belirli bir faaliyeti neden yaptıklarıdır; misyon ise insanların/kuruluşun bu hedefe ulaşmak için ne yapması gerektiğini (yani “nasıl”) ifade eder.
Ancak, yukarıdaki tek fark değildir. Belirli parametrelerdeki her iki terim arasında yapılacak bir karşılaştırma, incelikli yönlere ışık tutabilir:
Vizyon ve Misyon Karşılaştırma Tablosu (Tablo Halinde)
| Karşılaştırma Parametresi | Görüş | Misyon |
|---|---|---|
| Anlam | Ulaşılması gereken nihai hedef | Bir amaca ulaşmak için izlenecek faaliyetleri gösteren bir ifade |
| Basit kelimelerle nasıl tarif edilir? | Nereye gidiyoruz? | Oraya nasıl ulaşacağız? |
| Ana amaç | Hedefe ulaşılmasına katkıda bulunmaları için insanlara ilham vermek ve umut etmek | Hedefe ulaşmak için rehberlik veya yol haritası sağlamak |
| Çalışanlara fayda | Belirli bir görevi neden yaptıklarını anlamaya yardımcı olur | Tam olarak ne yaptıklarını tanımaya yardımcı olun |
| Organizasyona fayda | Şirket gelecekte neyi başarmak istediğini anlıyor | Şirket şu anda ne yapması gerektiğini biliyor |
| Değişebilir mi yoksa esnek mi? | İdeal olarak sabit kalacak, değişiklikler minimum olacak | Evet, değişen koşullara veya müşteri algısına göre değişebilir ancak ana hedefle ilgili olacaktır. |
| Bugüne mi yoksa geleceğe mi odaklanıyor? | Gelecek, yani yarına odaklanmış | Mevcut, yani bugüne odaklanmış |
| Bir ifadenin nasıl görünebileceğine veya nasıl tasarlanabileceğine dair örnek | Şirket gelecekte nereye gitmeyi planlıyor? Ne zamana kadar? | Şirketin bugün ne yapması gerekiyor? Şirket kime hizmet etmeli? |
| Bir şirketin gerçek beyanı örneği | LinkedIn'in vizyonu - “Küresel işgücünün her üyesi için ekonomik fırsat yaratın” | LinkedIn'in misyonu- "LinkedIn'in misyonu basittir: onları daha üretken ve başarılı kılmak için dünyanın profesyonellerini bir araya getirin" |
| Vizyon mu önce gelir, misyon mu? | Vizyon, misyon için genel yapıya rehberlik ettiği için önce gelir | Misyon vizyondan sonra gelir |
| Zaman çizelgesi | Nihai hedefe ulaşmaya odaklandığı için uzun zaman çizelgesi | Mevcut koşullara göre değiştirilebildiği için kısa zaman çizelgesi |
| Dürbün | Geniş | Dar |
Vizyon nedir?
Vizyon, bir şirketin veya birimin nihai hedefinin veya isteklerinin kısa ve öz bir anlatımıdır. İstenen kurumsal girişim ve eylemlerin stratejik planlanması için kuruma ve bünyesinde çalışan herkese yönlendirici bir ilke olarak hareket eder.
Basit bir deyişle, vizyon, bir organizasyonun veya dış dünyayla ilgili bir organizasyonun gelecekte nasıl görüneceğini, yani kuruluşun üstlendiği ekonomik faaliyetin istenen amacını ifade eder.
Vizyon, organizasyona yön verdiği için önemli bir başlangıç noktasıdır. Sonraki tüm faaliyetler vizyona bağlıdır. Kuruluş açık ve spesifik bir vizyon oluşturmadıkça ve aynı şeyi ilgili herkese iletmedikçe, misyona ulaşılması imkansız olacaktır.
Vizyon, marka farkındalığı oluşturmak ve kuruluşun halkla ilişkiler ve pazarlama çabalarını artırmak için de kullanılabilir.
Bunun nedeni, bir kez dış dünyanın vizyonu tanıması ve kuruluşun vizyonu, genel olarak halk için bir değer önerisi yaratmakla ilgiliyse, bu, organizasyonun büyümesini sağlayan dünyaya yayılmış güçlü bir sadık müşteri tabanı oluşturabilir.
Misyon nedir?
Misyon basit terimlerdir, örgütün mevcut durumda ne yaptığının bir ifadesi veya kısa bir anlatımı anlamına gelir. Misyon, kurum genelinde birimler/bireyler tarafından gerçekleştirilen faaliyetler dizisinin çerçevesini belirler. Misyon, vizyona nasıl ulaşılacağına rehberlik eder.
Misyon, vizyon beyanına yol gösterici destek sağlar ve mevcut durumda belirli faaliyetleri gerçekleştirmek için açık bir yönergeler seti sağlar. Misyon, çalışanların organizasyonel kurulumun bir parçası olarak şu anda ne yaptıklarını kabul etmelerine yardımcı olur.
Misyonun bir parçası olarak gerçekleştirilen faaliyetler, değerlendirme ve diğer promosyon yönleri için bir performans ölçütü sunabileceğinden, çalışanlar misyonla daha fazla ilişkilendirilmelidir.
Misyon, şirketin nihayet aradığı şeye (yani hedefe) ulaşmasına yardımcı olur. Nihai hedeflere ulaşmak için tüm kaynakların birlikte çalışmasını sağlayan gerekli adımlar (bir misyon şeklinde) doğru zamanda ve doğru yerde atılmadıkça, örgütsel hedefler gerçekleştirilemez.
Misyon, örgütsel amaçlara ve bunlara nasıl ulaşılacağına açıklık getirmeyi sağlar.
Vizyon ve Misyon Arasındaki Temel Farklılıklar
- Vizyon geleceğe veya yarına odaklanır. Misyon, şimdiye veya bugüne odaklanır.
- Vizyon, bir organizasyonun nihai amacını/hedefini anlamada yardımcı olur. Misyon, bir kuruluşun hedefe ulaşmak için ne yaptığını tanımaya yardımcı olur.
- Vizyon, motivasyonu ve ilhamı teşvik eder. Misyon, gerçekleştirilen işlerin mevcut durumuna odaklanmayı teşvik eder.
- Vizyon, şirketin nihai hedefini ifade eder. Misyon, bir şirketin bu hedefe nasıl ulaşacağını ifade eder.
- Şirketin nihai hedefi olduğu için vizyon çok sık değişmeyecektir. Misyon, değişen koşullar dikkate alınarak değişebilir.
- Vizyonun uzun bir zaman çizelgesi vardır çünkü bu, organizasyonun nihai hedefidir. Görevin kısa bir zaman çizelgesi olabilir.
Çözüm
Vizyon ve misyon, örgüt kültürünün önemli yapı taşlarıdır. Her ikisi de insanlara neyi başarmaları gerektiğini ve neden aynı şeyi başarmaları gerektiğini söylemede kritik bileşenler olarak hizmet eder.
Bu, şirketlerin çalışanların bağlılığını geliştirmelerini sağlar ve sonunda örgütsel üretkenliği ve verimliliği artırır.
Vizyon ve misyon terimleri eş anlamlı olarak kullanılabilse de, her ikisinin de birbirine bağımlı olduğunu ve dolayısıyla bir organizasyonun veya herhangi bir birimin onlarsız hayatta kalamayacağını veya çalışamayacağını belirtmek hayati önem taşımaktadır.
Her ikisinin de bir işletmenin bel kemiğini oluşturduğunu söylemek yerinde bir ifade olacaktır. Ayrıca, hem bu terimler hem de altında yatan felsefeden yararlanılarak kişisel hayatımızın bir parçası haline getirilirse, bireysel refah için etkili ve doğru bir adım atılabilir.
- https://www.thefire.org/pdfs/be556e61fa91db8bf90c72753965fe81.pdf
- https://www.ingentaconnect.com/content/whp/ev/2007/00000016/00000003/art00008
