Belirli bir alanda başarılı olmak için herkesin harekete geçecek bir stratejiye ihtiyacı vardır. Bir organizasyon veya firma hakkında konuştuğumuzda, kurumsal, fonksiyonel ve işletme seviyesi olmak üzere üç ana yönetim seviyesi vardır.
İş Stratejisi ve Kurumsal Strateji
bu İş Stratejisi ile Kurumsal Strateji arasındaki fark iş stratejisinin ürün seçimi, pazardaki rekabet, müşterinin memnuniyeti vb. ile ilgili kararları içermesidir. Bununla birlikte, kurumsal stratejinin paydaşların beklentilerini yerine getirmekle daha fazla ilgili kararları vardır. Bu strateji daha çok bir işletmenin amacına odaklanır.
İş dünyasında, bir hedefe ulaşmak söz konusu olduğunda bir strateji oldukça önemlidir. Belirli bir hedefe ulaşmak için izlemeniz gereken bir plan gibi görünüyor.
İş stratejisi orta düzey yönetim tarafından, kurumsal strateji ise üst düzey yönetim tarafından oluşturulur. Genellikle, iş stratejisi ve kurumsal strateji, birçok kişi tarafından tek bir terim olarak ele alınır. Ancak, olmadıklarını bilmek oldukça önemlidir.
İş Stratejisi ve Kurumsal Strateji Karşılaştırma Tablosu (Tablo Halinde)
| Karşılaştırma Parametresi | İş stratejisi | Kurumsal Strateji |
|---|---|---|
| Anlam | Bu strateji, belirli hedeflere ulaşmasına yardımcı olarak organizasyonun genel performansını iyileştirmekle ilgilidir. | Kurumsal bir strateji, bir işletmenin tüm organizasyonu yönetmesine yardımcı olur. Bu strateji, gereksinimlerini karşılayan paydaşlara odaklanır. |
| Tarafından oluşturuldu | Orta seviye yönetim | Üst düzey yönetim |
| ile başa çıkıyor | İş stratejisi, bir işletmenin belirli bir birimi veya bölümü ile başa çıkar. | Kurumsal strateji, tüm iş organizasyonunun operasyonları ile ilgilenir. |
| Süre | Kısa vadeli bir stratejidir. | İş için nihai bir hedefi olan uzun vadeli bir stratejidir. |
| Nişan almak | Piyasadaki diğer ürünlerle rekabet etmeye odaklanmıştır. | Karları yükseltmekten ve şirketin daha hızlı büyümesini sağlamaktan sorumludur. |
İş Stratejisi Nedir?
İş stratejisi, bir şirketin belirli hedeflere ulaşmasına yardımcı olmak için tasarlanmış bir ana plandan başka bir şey değildir. Sağlam bir iş stratejisine sahip olmak, yatırımcıları bilgilendirir ve cezbeder.
Bu aynı zamanda bir güvenlik duygusu nedeniyle firmanıza yatırım yapmalarını sağlar.
Firmanın kredibilitesi de bir iş stratejisine sahip olarak alacaklılara güvence altına alınır. İş stratejisi, şirketin hedeflerine ulaşması için bir plan görevi görür.
Bu rekabetçi pazarda şirketinize zarar verebileceği için bir iş stratejisinde hata yapma şansı yoktur.
İşe yeni başlayan herkes hedeflerini önceden belirlemelidir. Hedefleri belirledikten sonra buna göre bir strateji belirlemek ve buna göre yürütmek çok önemlidir. İşin, hiçbir şeye stratejisiz yaklaştığınız bir kumar olmadığını anlamalısınız.
Hedeflerinize yönelik bir yol haritası planlarken, iş sürecinin işleyişini bozan çeşitli kusurlarınızı tanırsınız. Bu tür anormallikleri tek tek hedefleyerek, firmanızı istediğiniz hedefe bir adım daha yaklaştırarak işinizi büyütmenize izin verin.
Kurumsal Strateji Nedir?
Kurumsal strateji, bir firmanın tüm birimlerine veya bölümlerine odaklanma eğilimindedir. Şirketin genel büyümesinden sorumludur.
Bir kurumsal stratejinin iki temel amacı şunlardır: Çeşitlendirme ve Dikey Entegrasyon. Çeşitlendirme, yeni sektörlere genişlemek için bir işletme için hayati önem taşımaktadır.
Çoğu zaman, birkaç kurumsal stratejinin başarısız olduğunu varsaydığı şey, daha sonra iş için oldukça faydalı olur.
İşletmeniz için kurumsal bir strateji geliştirmek için işletmenizin işleyişindeki zayıflıkları analiz etmeniz gerekir. İşletmenizin nereye gitmesini istediğiniz ve bunun için hangi adımları attığınız gibi şeyleri düşünmelisiniz.
Ayrıca, yaptığınız her stratejinin işiniz için işe yaramayacağını unutmayın. Maliyet liderliği, çoğu şirket tarafından kullanılan stratejilerden biridir. Maliyet liderliğinde, bir şirket ürün veya hizmetlerini mümkün olan en düşük oranda sunar. Bu, satışlarında bir artış yaratmalarını sağlar.
Bu aynı zamanda bu rekabetçi pazarda isim yapmalarına da yardımcı olur. McDonald's, restoran endüstrisinde maliyet liderliğinin en iyi örneğidir.
İş Stratejisi ile Kurumsal Strateji Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
İş stratejisi, bu rekabetçi pazarda hayatta kalmak ve başarılı olmak için firmanın veya organizasyonun mevcut işleyişini iyileştirmek içindir.
Hedeflere ulaşmak için her şirketin stratejiler oluşturmayı ve ardından bunları uygulamayı düşünmesi gerekir. Elinizde herhangi bir strateji olmadan, iş daha çok bir kumar haline gelir.
Kurumsal stratejiler, firmanın uzun vadeli hedeflerine ulaşma yolunda iyi ilerlemesini sağlar. Bununla birlikte, iş stratejileri, firmanın birim düzeyindeki hedefleri hedefler. İş stratejisi, bir işletmenin kısa vadeli hedeflere ulaşarak pazarda başarılı bir şekilde rekabet etmesine yardımcı olur.
Kurumsal strateji, kuruluşun uzun vadeli kâr artışı hedefine ulaşmasını sağlar. Hızla değişen bu pazarda rekabet edebilmek ve büyümek için her iki strateji de bir işletmenin olmazsa olmazıdır.
- https://dl.acm.org/citation.cfm?id=1407318
