İş dünyası liderleri vizyoner ve lider olarak görülmeyi arzularken, başkanlara günlük yönetim hedefleri ve değişiklikleri ile görev verilir. Temel olarak, CEO, şirketin geleceği için uzun vadeli bir strateji ortaya koyarak işi taahhüt eder. Firmanın başkanı sözünü yerine getirir ve organizasyonu projesini başarılı kılacak şekilde yönetir.
CEO vs Başkan
CEO ve Başkan arasındaki fark, çoğu şirketin bir icra kurulu başkanına (CEO) ve bir başkana sahip olması ve CEO'nun en üst düzey yetkili ve başkan da ikinci en büyük komutan olmasıdır. Mali düzenleme ve organizasyon birkaç farklı biçim alabilir. Dolayısıyla CEO ve başkan pozisyonları işverene bağlı olarak değişebilir.
CEO'lar, bir işletmenin fonksiyonlarını ve operasyonlarını yönetmekten, önemli stratejik seçimler yapmaktan, burada yönetim kurulu ile ticari faaliyetler arasında ana arayüz olarak hareket etmekten, diğer şeylerin yanı sıra şirketin halka açık yüzü olarak hareket etmekten sorumludur. Yönetim kurulu başkanlığı CEO'lar için alışılmadık bir durum değil.
Bir şirketin CEO'sunun başkan olması nadir değildir. Bir kişi bir kuruluştaki bir bölümden veya kilit bir alandan sorumlu birinden bahsediyorsa, genellikle sorumlu olan birinden bahsediyorsunuzdur. Bazı durumlarda, başkan şirketin CEO'su olarak da görev yapar.
CEO ve Başkan Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | CEO | Devlet Başkanı |
| Sıralamalar | CEO'nun şirkette en üst sıradaki çalışan olduğuna inanılıyor. | Başkan, İcra Kurulu Başkanı'nın hemen altındaki ikinci komutandır. |
| rol | CEO'lar kuruluşa bir taahhütte bulunur ve gelecek için bir vizyon oluşturur. | Yürütme ve vaatlerin yerine getirilmesi, Başkan için vizyonu gerçekleştirmenin anahtarıdır. |
| Anahtar Görevler | CEO, yönetimin tüm bilgilere sahip olmasını sağlamalı ve büyüme fırsatları için çevreyi analiz etmelidir. Bütçeleri belirlemek, organizasyonu doğru yöne yönlendirmek ve olumlu bir çalışma ortamı geliştirmek ve ayrıca bir ekip insanı yönetmek onların işidir. | Hedefleri uygulamak, pazarlama kampanyaları yapmak, satışları denetlemek, araştırma ve yenilik yapmak başkanın temel görevleridir. Diğer bir dizi önemli faaliyet, süreçleri optimize etmeyi, çerçeveleri tasarlamayı ve uygulamayı ve şirketin geleceği için planlamayı içerebilir. |
| Başarının Ölçülmesi | İnovasyon, bir işletmeye sektörde rekabetçi bir konum sağlar ve bir CEO'nun performansı bu şekilde değerlendirilir. CEO'ların performanslarını değerlendirmek için hisse başına kazanç, sermaye getirisi, artan gelirler ve sürekli işletme sermayesi büyümesi gibi metrikler kullanılabilir. | Başkanın görevi CEO'dan devralmak. Sonuç olarak, Başkanın etkinliğinin CEO ile olan bağlantısı üzerinde doğrudan bir etkisi vardır. |
| Yönetim Kurulunda Koltuk | Bir CEO'nun yönetim kurulunda güçlü bir dayanağı vardır. | Oysa yönetim kuruluna bağlı olarak başkanın bir pozisyonu olmayabilir. |
CEO nedir?
Bir işletmenin fonksiyonlarını ve operasyonlarını yönetmekten, önemli stratejik seçimler yapmaktan, burada yönetim kurulu ile ticari operasyonlar arasında ana arayüz olarak hareket etmekten, diğer şeylerin yanı sıra şirketin halka açık yüzü olarak hareket etmekten sorumludurlar. Yönetim kurulu başkanlığı CEO'lar için alışılmadık bir durum değil. Direktör, yönetici direktör ve başkanlar aynı zamanda bir CEO'ya atıfta bulunmak için kullanılabilecek unvanlardır.
Firma sahipleri tarafından seçilir ve işletmenin üst düzey yöneticileri olan hem iç hem de dış yöneticilerden oluşur. Yönetim kurulu, büyük ölçekli ticari konularda şirket yönetim politikası ve kanun kararlarının oluşturulmasından sorumludur.
Bir CEO'nun denetleme kurulu olarak görev yapması yaygın bir durumdur ve yürütme faaliyetlerinin kontrolündeyken, CEO iş politikasını günlük faaliyetlerle birleştirmenin kontrolündedir. Bir kurumun organizasyon yapısı da yetkililerinin sorumluluklarını belirlemede bir faktördür.
Bazı holdinglerin, her biri farklı bir işten sorumlu olan ve aynı CEO'ya rapor veren çok sayıda başkana nezaret eden bir baş yöneticisi vardır.
Başkan nedir?
Bir şirketin CEO'sunun başkan olması nadir değildir. Bir kişi bir kuruluştaki bir bölümden veya kilit bir alandan sorumlu birinden bahsediyorsa, genellikle sorumlu olan birinden bahsediyorsunuzdur. Bazı durumlarda, başkan şirketin CEO'su olarak da görev yapar.
Kuruluş gençse, başkan da mal sahibi olabilir. Örneğin, bir CEO zaten bir şirket veya organizasyonun sorumluluğunu almışsa, başkan yönetim ekibinin bir parçası olan kişidir. İş söz konusu olduğunda, birçok başkan aynı zamanda baş operasyonel görevlilerdir (COO).
Firmanın birden fazla bölümünden sorumlu başkan yardımcıları, firmanın günlük işleyişinden sorumlu olan COO'ya rapor verir. Genel bir kural olarak, mütevelli heyeti politika oluşturur, başkanlık stratejiyi uygular ve gruba geri döner ve son olarak panel, nihai olarak sahip olan hissedarlara doğrudan yansıtır.
CEO ve Başkan Arasındaki Temel Farklar
Çözüm
Nadir olsa da, iştirakleri olmayan bir firma, CEO, başkan ve başkan pozisyonlarını yerine getiren tek bir kişiye sahip olabilir. Yönetim kurulları ile başkanlar arasında görülen azalan etkileşim ve etkileşim sonucunda elde edilebilir. Bunların hepsi genel örneklerdir.
Başkanlar ve CEO'lar mutlaka birbirlerine rapor vermeyebilir ve CEO, yönetim kurulu başkanı olmayabilir. Nasıl kurulursa kurulsun, işletmenin temel sosyal sorumluluğu, hissedar getirisi elde etmek için sahipler/hissedarlar ve karar vericiler arasındaki ilişkiyi düzgün bir şekilde sürdürmektir.
