'CFO' ve 'Kontrolör' terimleri, iş dünyasında kurumsal sektör alanına girmektedir. Bu iki pozisyon, sırasıyla ekonomik ve idari işlevlerin yürütüldüğü ticari organizasyonların çok önemli parçalarıdır. Bir iş organizasyonunda üst yönetimin bir parçasını oluştururlar. CFO ve Kontrolör, temel yönetim yapısının bir parçasını oluşturur ve işlevleri birbirine bağlıdır.
CFO ve Kontrolör
CFO (Chief Financial Officer) ve Kontrolör arasındaki fark, bir organizasyonun CFO'sunun, organizasyonun finansla ilgilenen ve organizasyonu yöneten ana ofisi olmasıdır. Oysa bir kuruluşun kontrolörü, hesaplara, faturalara, şirket için yönetim planlarına ve kontrollere bakar.
CFO (Chief Financial Officer), kuruluşun maliyesine bakan kuruluşun ana ofisi. CFO, analizi organizasyonun CEO'suna (CEO) raporlamaktan sorumludur. CFO, bütçeleme ile ilişkili finans departmanının süpervizörüdür. CFO, şirketin bütçelemesinden, nakit akışından sorumludur. CFO, bir organizasyonun gelecekteki iyileştirilmesi için vizyonlar, kontrolör ise günlük değerlendirmelerle ilişkilendirilir. CFO, CEO'ya organizasyonun büyümesinde yardımcı olur ve kontrolör, CFO'nun organizasyonu sürdürmesine yardımcı olur.
Öte yandan, bir kuruluşun denetleyicisi, hesaplar, işletme bütçeleri, finansal raporlama ve bir kuruluşun diğer temel görevleri gibi çeşitli faaliyetleri yönetmekten sorumludur. Kontrolör, CFO'ya (Chief Financial Officer) rapor vermekten sorumludur, kısacası, kontrolör CFO'ya yardımcı olur. Kontrolör, bir organizasyonun tüm günlük işlerini yönetir ve işleyişinin her yönüne dahil olur. CFO'nun daha fazla sorumluluğu vardır ve ticari faaliyetlerden daha fazla sorumludur.
CFO ve Kontrolör Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | CFO | kontrolör |
| Tanım | CFO (Chief Financial Officer), organizasyonun finansmanıyla ilgilenen ana yetkilidir. | Bir kuruluşun denetleyicisi, hesaplar, işletme bütçeleri, finansal raporlama ve bir kuruluşun diğer temel görevleri gibi çeşitli etkinlikleri yönetmekten sorumludur. |
| Bütçe | CFO, bütçeleme ile ilişkilidir. | Kontrolör, İşletme Bütçesi ile ilişkilidir. |
| Yönetmek | CFO, paydaşla ilişkilidir | Kontrolör, bir organizasyonun yönetim süreci ile ilişkilidir. |
| Yardım | CFO, CEO'ya yardımcı olur | Kontrolör CFO'ya yardımcı olur |
| Konum | CFO, kontrolörden daha yüksek bir konumda. | Kontrolör, CFO'ya kıyasla daha düşük bir konumdadır. |
| ücret | Daha yüksek maaş alır | Bir CFO'dan daha düşük maaş alır |
CFO nedir?
CFO kelimesi Baş Finans Sorumlusu anlamına gelir. Bir kuruluşun CFO'su, gelişmiş bir finans analistidir. CFO, finansal planlama, finansal risklerin yönetimi, finansal raporlama ve finansal kayıtlarla ilgilenir. CFO'ların organizasyonu her yönden şekillendirecek ana kişi olması ve teknolojiye aşina olması bekleniyor. CFO'nun da yönetim kurulunun bir parçası olması ve ayrıca oy hakları olduğu için yönetim kurulu toplantılarına katılması nedeniyle, CFO'ların yönetim kurulu üyelerine rehberlik edecek açık sözlü kişiler olmaları beklenmektedir.
CFO, bütçeleme ile ilişkilidir. CFO, kuruluşun harcama planıyla ilgilenir. Harcama planı, organizasyonun bütçelerini ve karar verme sürecini ilerletmesini sağlar. CFO, şirketin finansmanını planlayan ve kuruluşun CEO'suna (CEO) rapor vermekten sorumlu olan finans departmanının baş yetkilisidir.
Denetleyici nedir?
Kontrolör, üst düzey muhasebe ile ilgilenen bir organizasyonun muhasebecisidir. Kontrolör hesaplar, faturalar, bordro vb. ile ilgilenir. Kontrolör genel olarak muhasebe ekibiyle birlikte çalışır ve onları denetler ve daha sonra CFO'ya rapor verir. Veri analizinden sonra, CFO ayrıca bütçeyi planlar ve gelecekteki yönetimi planlar.
Kontrolör bir işletme bütçesi ile ilişkilidir. Kontrolör, kuruluşun harcamaları, muhasebesi, geliri vb. ile ilgilenir. Kontrolör, bir organizasyonun süreç yönetimi ile ilişkilidir. Kontrolör önlemleri iyileştirir ve optimize eder ve CFO'ya daha fazla rapor verir.
CFO ve Kontrolör Arasındaki Temel Farklar
- CFO, bir organizasyonun finansmanına bakan finansın ana başkanıdır. Oysa kontrolör, bir kuruluşun hesaplarıyla ilgili şeylere bakan bir kuruluşun muhasebecisidir.
- CFO, bütçeleme ile ilişkilidir. Oysa kontrolör işletme bütçesi ile ilişkilidir.
- CFO, bir organizasyonun paydaş yönetimi ile ilişkilidir. Oysa kontrolör, bir organizasyonun süreç yönetimi ile ilişkilidir.
- CFO, CEO'ya (İcra Kurulu Başkanı) yardımcı olur. Kontrolör ise CFO'ya yardımcı olur.
- CFO, kontrolörden daha yüksek bir konuma sahiptir. Oysa denetleyici daha düşük konuma sahiptir.
- CFO, şirketi tepeden tırnağa kontrol eder. Oysa denetleyici her yönden yönetir.
Çözüm
Hem CFO hem de kontrolör bir organizasyonda çalışır. Ancak, çalışma durumu onları farklılaştırır. CFO, finansla ilgilenir ve bir kuruluşun işlevlerini stratejik olarak planlar. Oysa denetleyici, bir kuruluşun hesaplarına bakar ve CFO'ya rehberlik eder. Her iki iş pozisyonu da yönetim, planlama, karar verme, muhasebe, finans veya iş geçmişi alanlarında bilgi gerektirir.
CFO, organizasyonun harcamaları tahmin etmesini sağlayan bütçeleme ile ilişkilidir ve kontrolör, satışları, üretim maliyetlerini, işçilik ücretini ve genel yönetim giderlerini içeren işletme bütçesi ile ilişkilidir. CFO ayrıca organizasyonun paydaş yönetimi ile ilişkilidir ve kontrolör süreç yönetimi ile ilişkilidir. CFO yardımcı olur ve CEO'ya rapor vermekten sorumludur ve kontrolör CFO'ya yardımcı olur ve CFO'ya rapor vermekten sorumludur. CFO, kontrolöre kıyasla daha yüksek bir konuma sahiptir.
