Maliyet Merkezi, şirketin odaklanması gereken organizasyonun acı noktasıdır. Herhangi bir kar getirmez, ancak yine de maliyete neden olur. Maliyet merkezlerinden farklı olarak, kuruluşun gelirine doğrudan katkıda bulunan kar merkezlerinin karşıtıdırlar. Kuruluş bir maliyet merkezi olduğunu belirlediğinde, o merkezin yönetimi, maliyetleri kontrol altında tutmak için tüm maliyet yönetimi yöntemlerini uygulamaktan sorumludur. Maliyet merkezleri, gider izleyici olarak hareket eder.
Bu, yönetimin sorumluluğunun, maliyetleri en aza indirmek ve üst yönetimin belirlediği çizginin altında tutmakla sınırlı olduğu anlamına gelir.
Maliyet Birimi, maliyetleri ölçmek için standartlaştırılmış bir yöntemdir. Farklı maliyetler arasında bir karşılaştırmayı kolaylaştırır. Bir ürüne/hizmete özeldir. Örneğin yol yapım sektöründe maliyet birimi Km veya m'dir. Gaz endüstrisinde maliyet birimi metreküptür.
Maliyet Merkezi ve Maliyet Birimi
Maliyet Merkezi ve Maliyet Birimi arasındaki fark, maliyet merkezinin organizasyonun maliyet getiren bir departmanı olmasıdır. Buna karşılık, maliyet birimi, belirli bir ürün veya hizmetle ilgili maliyetin ölçülme şeklidir.
Maliyet Merkezi ve Maliyet Birimi Arasındaki Karşılaştırma Tablosu (Tablo Şeklinde)
| Karşılaştırma Parametresi | Maliyet merkezi | Maliyet Birimi |
|---|---|---|
| Anlam | Kuruluşun gelir üretimine aktif olarak katkıda bulunmayan maliyete neden olan alt bölüme atıfta bulunmak için kullanılan terimdir. | Maliyetlere neden olan belirli ürün/hizmeti tanımlamak için kullanılan terimdir. |
| Dürbün | Daha geniş bir kapsamı vardır. | Dar bir kapsamı vardır. |
| Maliyet | Maliyet birimleri toplanan maliyetleri emer. | Maliyeti ölçen birimdir. |
| Amaç | Maliyetlerin sınıflandırılmasına yardımcı olur. | Standart bir karşılaştırma aracı görevi görür. |
| Öncelik | Maliyet analizi sürecinde ilk sırada gelir. | Öncesinde maliyet merkezi bulunur. |
| Numara | Birkaç maliyet merkezi olabilir. | Her ürün/hizmet için farklı maliyet birimleri bulunmaktadır. |
Maliyet Merkezi nedir?
Maliyet Merkezi, bir firmada, organizasyonun gelir yaratma sürecine doğrudan katkıda bulunmayan ancak harcama yapan bir veya daha fazla birimi ifade etmek için kullanılan terimdir. Bu, maliyet merkezlerinin kuruluşun karına dolaylı olarak katkıda bulunduğu, ancak yine de maliyet merkezleri olarak kabul edildiği anlamına gelir. Bunun nedeni, bu karların ölçülmesinin veya nicelleştirilmesinin zor olmasıdır.
Böyle bir birime bir örnek, kuruluşlar için ürünler geliştirmekten sorumlu olan Araştırma ve Geliştirme departmanıdır (Ar-Ge). Bu departman, yeni ürünler ortaya çıkarmak için çok fazla maliyete maruz kalıyor. Ancak Ar-Ge departmanı için gelir üretimi ölçülebilir değildir, çünkü o departman tarafından geliştirilen ürün satıldığında Satış departmanına gelir elde etmek için kredi verir.
Bu nedenle, maliyet merkezlerinin kuruluşlar için vazgeçilmez olduğu söylenebilir.
Bu nedenle, bu maliyet merkezlerinin şirketin karını devralmamasını sağlamak için üst yönetim, bu tür departmanların maliyetlerinin belirtilen tutarı aşmasını önlemek için yönergeler belirler. Bu tür departmanların yönetimi, yalnızca bu tür birimlerdeki maliyetlerin korunmasından sorumludur. Kâr elde etme konusunda endişelenmeleri gerekmez.
İki tür masraf yeri vardır – standart masraf yerleri ve isteğe bağlı masraf yerleri.
Standart maliyet merkezi, girdi ve çıktı oranını tanımlamanın kolay olduğu yerdir. İsteğe bağlı maliyet merkezleri, standart maliyet merkezlerinin tam tersidir. Girdi-çıktı oranlarını belirlemek zordur.
Maliyet Birimi nedir?
Maliyet birimi, kuruluşun yönetim bölümündeki bir birimdir. Firmalarda maliyet ölçüm süreçlerine yardımcı olan ve karşılaştırmayı kolaylaştıran standartlardır. Bunlar şirketin uzmanlaşmış birimleridir ve sektörden sektöre değişiklik gösterir.
Örneğin, çelik endüstrisinin maliyet birimi bir ton olacaktır. Benzer şekilde, otomobil endüstrisinin maliyet birimi sayı, otel endüstrisinin maliyet birimi ise odadır. Bu, maliyet merkezlerinden önce gelir.
Maliyet merkezlerinin belirlenmesi sürecinden sonra maliyet birimleri, verilerin karşılaştırmasını kolaylaştırır ve farklı maliyet merkezlerinin maliyetlerini ölçer.
Bir şirketin maliyet birimi, basit bir birim veya karmaşık/bileşik bir birim olabilir. Basit bir birim, metre başına, ton başına, kg başına, parça başına vb. gibi yalnızca tek bir ölçüm standardı kullanan birimdir.
Karmaşık birim, birden fazla ölçü biriminin devreye girdiği birimdir. Bunun bazı örnekleri kilovat-saat, yolcu-kilometre vb.
Bu nedenle, maliyet biriminin birincil amacı, kuruluşun maliyetleri kuruluşların tüm bölümlerinde standartlaştırmasına ve hangi birimin maliyetlerin çoğunu üstlendiğini bulmasına yardımcı olmaktır. Bu, üst yönetimin bu departmanlar üzerinde kontrol sahibi olmasını sağlar.
Maliyet Merkezi ve Maliyet Birimi Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Maliyet merkezi ve maliyet birimi iki farklı terim olsa da, bunlar birbirine bağımlıdır ve bir organizasyonun maliyetleri kontrol etmesi için gereklidir. Maliyet merkezinin bir alt bölüm, yer, departman vb. anlamına geldiği durumlarda maliyet birimi, maliyetlerin ölçüldüğü ortamı ifade eder.
Maliyet merkezlerine bazı örnekler, pazarlama departmanı, Araştırma ve Geliştirme departmanı vb.'dir. Maliyet birimlerinin bazı örnekleri metre, kilometre, galon vb.'dir.
Maliyet analizi sürecinde ilk adım masraf yerlerinin belirlenmesi, ikinci adım ise üst yönetimin kararlaştırdığı maliyet birimlerini kullanarak bu departmanların maliyetlerini ölçmektir. Maliyet merkezleri, operasyonel verimlilikleri aracılığıyla kâr sağlarlar ancak doğrudan katkıda bulunmazlar. Maliyet birimi, bu departmanların maliyetlerini ölçülebilir terimlerle ölçmeye yardımcı olur.
