Bir işletme için önemli bir unsur büyümektir, bu nedenle bir şirketin büyüme stratejilerini düzenli olarak planlaması önemlidir. Bir şirketin büyümek ve genişlemek için başka bir şirket (tercihen daha küçük bir şirket) satın alma veya genel tedarik zincirini güçlendirme arasında karar vermesi söz konusu olduğunda entegrasyon kilit bir faktördür. Entegrasyon, Dikey Entegrasyon ve Yatay Entegrasyon olmak üzere ikiye ayrılır.
Dikey Entegrasyon ve Yatay Entegrasyon
Dikey entegrasyon ve Yatay entegrasyon arasındaki fark, Dikey entegrasyon altında bir şirketin aynı tedarik zincirinde faaliyet gösteren başka bir şirketi satın alması, Yatay entegrasyonda ise bir şirketin rakiplerini azaltmak ve artırmak için benzer şirketi veya rakip şirketi satın almaya çalışmasıdır. piyasada tekel olma şansı
Dikey entegrasyon, bir şirket tüm endüstri üzerinde kontrol sahibi olmaya çalıştığında kullanılır. Dikey entegrasyon kapsamında, bir şirket aynı tedarik zincirinde faaliyet gösteren başka bir şirketi (örneğin, hammadde tedarikçisi veya nakliyecisi) satın almaya çalışır. Dikey entegrasyon, şirkete maliyet ve üretim açısından fayda sağlayabilir ve üretim sürecini hızlandırabilir.
Yatay entegrasyon, şirketin pazar üzerinde kontrol sahibi olmasına yardımcı olur. Yatay entegrasyonda bir firma, rakip firmayı veya aynı ürün grubunda faaliyet gösteren bir firmayı satın almaya çalışır. Bu, rakipleri ortadan kaldırmaya yardımcı olur ve tekelci olmanın ve ölçek ekonomilerine ulaşmanın yolunu açar.
Dikey ve Yatay Entegrasyon Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Dikey entegrasyon | Yatay Entegrasyon |
| Anlam | Dikey entegrasyon kapsamında şirket, tedarik zincirini hızlandırmak için tedarikçilerini ve distribütörlerini satın alıyor. | Yatay entegrasyon kapsamında, rakiplerini ortadan kaldırmak ve pazar kontrolünü ele geçirmek için şirket aynı ürün veya hizmeti sağlayan farklı bir şirketle birleşir. |
| Başkent | Yüksek sermaye gerektirir. | Nispeten düşük sermaye gerektirir. |
| Amaç | Maliyet etkin hale gelmek ve israfı önlemek. | Piyasa kontrolünü ele geçirmek ve tekel bir piyasa oluşturmak. |
| Kontrol | Endüstri üzerinde kontrol sahibi olmak. | Piyasayı kontrol altına almak için. |
| Örnek | Dikey entegrasyon için en iyi örnek Apple Inc. | Facebook ve Instagram birleşmesi, Yatay entegrasyonun en iyi örneklerinden biridir. |
Dikey Entegrasyon Nedir?
Dikey entegrasyon, şirkete endüstriyi kontrol etme anahtarını verir. Burada bir şirket, tedarik zincirinin farklı aşamalarında bulunan ancak aynı ürünü üreten başka bir şirketi satın alma eğilimindedir. Başka bir deyişle, şirket ilgili ürünün tedarik zincirindeki tüm aracıları veya üçüncü şahısları temizler.
Dikey entegrasyon, şirketin tedarikçileri, nakliyecileri ve üreticileri üzerinde kontrol sahibi olmasını sağlar. Bu, şirketin ürünün üretiminden dağıtımına kadar kontrolün olduğu anlamına gelir. Dikey entegrasyon, üretim maliyetini ve israfı azaltmaya yardımcı olur. Bu, işletmenin kendi kendine yeterli olmasını sağlar.
Dikey entegrasyon iki türe ayrılır. Bunlar, İleri entegrasyon ve Geri entegrasyondur. İleri entegrasyon, tedarik zincirinde bir sonraki aşamada yer alan aracıları elde etmek için yukarı yönlü bir süreçken, Geriye dönük entegrasyon, tedarik zincirinde şirketten önceki seviyedeki aracıları elde etmek için bir aşağı yönlü süreçtir.
Örneğin patates cipsi üreten bir firma olan “Z”yi ele alalım. Dikey entegrasyon kapsamında Z şirketi, hammadde tedarikçisini satın almayı planlıyor. Bu, Z şirketinin Geriye dönük entegrasyon peşinde olduğu anlamına gelir. Z şirketi, distribütörlerini veya lojistik sağlayıcısını ele geçirmeyi planlıyorsa, bu, Z şirketinin İleri entegrasyon peşinde olduğu anlamına gelir.
Yatay Entegrasyon Nedir?
Yatay entegrasyon, piyasaya hakim olmaya yardımcı olan bir birleşme türüdür. Birleşme, eşit derecede rekabetçi iki aynı şirketin birleşmesi anlamına gelir. İşini büyütmeyi planlayan bir şirket, bu Yatay entegrasyon yöntemini takip edebilir. Yatay entegrasyon kapsamında, bir şirket aynı ürün hattını üreten şirketleri elde etmeyi planlıyor.
Yatay entegrasyon, şirketin rakiplerini ortadan kaldırmaya ve tekel piyasası oluşturmaya yardımcı olur. Bazen bir oligopol piyasası ile sonuçlanabilir. Yatay entegrasyon, üretim düzeyini artırmanın ve ölçek ekonomileri elde etmenin yolunu açar. Ürünlerini veya hizmetlerini çeşitlendirmeye yardımcı olur ve geniş bir müşteri tabanına erişim sağlar. Şirketin birden fazla yerde iş yapmasına yardımcı olur.
Yatay entegrasyon aynı zamanda şirketin pazar paylarının artmasına da yardımcı olur. Yatay entegrasyonun birçok avantajı olmasına rağmen, dezavantajları da vardır. Yatay entegrasyonun ana dezavantajlarından bazıları, Azaltılmış esneklik, Değeri en aza indirme ve yasal sorunların önünü açan anti-tröst yasasını içerir. Antitröst yasasının amacı, tüketicileri büyük ticari firmaların kontrolünden korumak ve tekelleşmeyi engelleyerek piyasada adil ticaret uygulamalarını sağlamaktır. Yatay entegrasyonun en iyi örneği Facebook ve Instagram'ın birleşmesi.
Dikey ve Yatay Entegrasyon Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Hem Dikey Entegrasyon hem de Yatay entegrasyon, farklı yaklaşımlarla işletmenin büyümesine yardımcı olur. Basitçe söylemek gerekirse, Dikey entegrasyon, aynı tedarik zincirinin farklı bir aşamasında bulunan başka bir şirketin satın alınması iken, Yatay entegrasyon, aynı ürün grubuyla ilgilenen tamamen farklı bir şirketin mülkiyetine sahip olmaktır. Bir şirketin zaman zaman genişleme ve gelişme planlaması yapması esastır ve bunu yapabilmek için şirket hem Yatay entegrasyonun hem de Dikey entegrasyonun artılarını ve eksilerini dikkatlice incelemeli ve aralarında seçim yapmalıdır.
Referanslar
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/09600039110137082/full/html
- https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-030-30000-5_22
