Bireysel fikir ve görüşlere inanmak ve onu savunmak insanın doğasında vardır. İster bir fabrikada, ister bir fabrikada, bir kurumsal organizasyonda çalışıyor olun, ister kendi işinizi yürütüyor olun, çevrenizdeki çevreyi etkileyebilecek şeyler hakkında belirli görüş ve önerileriniz vardır. İnsanlar birbirlerinin fikir veya görüşlerini dinlerler ve bir bireyin kendisine veya işlerine sağladığı faydaya göre belirli bir fikir veya görüşe göre hareket edip etmemeye karar verirler bu süreç bir toplantı olarak adlandırılabilir.
Arkadaşlarımızla, işverenlerimizle, çalışanlarımızla veya müşterilerimizle tanışırken, şimdi etrafımızda toplantılar var. Bu toplantılarda görüşler paylaşılır ve bunlara göre hareket edilir.
En önemli ve etkili olan toplantılar, Yıllık Toplantılar ve Yönetim Kurulu Toplantıları gibi toplantılardır.
Yıllık Genel Kurul ve Yönetim Kurulu Toplantısı
Yıllık Toplantı ve Yönetim Kurulu Toplantısı arasındaki fark, Yıllık Toplantıların, üyelerin çoğunlukla o kuruluş veya işletmenin hissedarları olduğu yılda bir kez yapılmasıdır. Yönetim tarafından alınan önlemlerle organizasyonun ve işletmenin performansını ve durumunu gözden geçirmek için Yönetim Kurulu Toplantıları birkaç kez yapılır.
Yıllık Toplantılar yılda bir kez yapılır ve kuruluşun veya işletmenin gelecekteki operasyonlarına ve faaliyetlerine karar vermek, iyileştirmek ve daha iyi sonuçlar almak ve kuruluşun çalıştığı alanda daha iyi performans göstermek için önemlidir.
Yönetim Kurulu toplantıları, kuruluş veya işletmenin performansını değerlendirmek ve yönetim kurulu üyeleri tarafından belirlenen eylem ve kuralların yürütülmesinden yönetimi sorumlu tutmak için yıl boyunca birçok kez yapılır.
Olağan Genel Kurul ve Yönetim Kurulu Toplantısı Karşılaştırma Tablosu (Tablo Halinde)
| Karşılaştırma Parametresi | Yıllık genel kurul toplantısı | Yönetim Kurulu Toplantısı |
|---|---|---|
| konsept | Toplantı, hissedarların ve yatırımcıların menfaati gözetilerek ve işletmenin mali durumunu kontrol etmek amacıyla yılda bir kez yapılır. | Yönetim tarafından performansın değerlendirilmesi ve kuruluş için gelecekteki eylemlere karar verilmesi için yılda bir defadan fazla toplantı yapılır. |
| Darbe | Yıllık Toplantıların ana odak noktası hissedarlar ve yatırımcıların çıkarları olduğu için genel organizasyon üzerinde fazla bir etkisi yoktur. | Ana odak noktası, işletmenin iyileştirilmesi için gelecekteki eylemlere ve kararlara karar vermek olduğundan, Kurul Toplantılarının genel işletme üzerinde daha fazla etkisi vardır. |
| Avantajlar | Yıllık Toplantılar, hissedarlar ve Yatırımcılar ile ilgili olarak işletmenin yatırım ve finansal durumunu takip etmeye yardımcı olur. | Yönetim Kurulu Toplantıları, kuruluşun büyümesi ve bundan önemli ölçüde faydalanması için gereken sistematik büyümeyi ve liderliği sürdürmeye yardımcı olur. |
| Dezavantajları | Yıllık Toplantılar yılda bir kez yapılır, bu nedenle organizasyonun gerçek zamanlı performansını takip etmek zordur. | Yönetimin değerli zamanını çok da önemli olmayan konular üzerinden tüketebilecek birçok kez Yönetim Kurulu Toplantıları yapılmaktadır. |
| Anahtar Üyeler | Bu toplantının üyeleri, bu şirkete yatırım yapmış veya bu kuruluşta hissesi olan hissedarları ve Yatırımcıları içerir. | Bu toplantının üyeleri, organizasyonun yönetimi ile ilgili önemli kararlar alan yönetim kurulu üyelerini içerir. |
Yıllık Genel Kurul nedir?
Yıllık Toplantılar, yılda bir kez, söz konusu kuruluş veya işletmenin tüm hissedarlarının ve Yatırımcılarının mali konular ve yatırım getirileri hakkında bir toplantı yaptığı toplantılar yapılır.
Yıllık Toplantılar, kuruluş ile hissedarlar ve Yatırımcılar arasındaki şeffaflıktır, böylece kuruluştaki yatırımları ve payları, çıkarlarıyla kontrol altında tutulabilir.
Örneğin, bir şirkete belirli bir miktar yatırım yaptıysanız, her yıl şirketin performansına ve yatırımınızın getirisine bakabileceğiniz yıllık bir toplantı yapılacaktır.
Yönetim Kurulu Toplantısı nedir?
Yönetim Kurulu Toplantıları, şirketin büyümesinin bu toplantının ana teması olarak tutulmasıyla yapılır. Bu toplantıdaki üyeler, kuruluş için sistematik büyümeyi sağlamak için kuruluş başkanı tarafından seçilir.
Bu Toplantının üyeleri, organizasyonun verimliliğini ve çalışmasını iyileştirmek için yönetimi ve kendilerine verilen işi görür.
Yönetim kurulu toplantıları, üyelerin karar vermesine ve işletmenin gelecekteki faaliyetlerini belirlemesine uygun olduğu sürece, herhangi bir zamanda ve sayıda yapılabilir.
Yıllık Genel Kurul ve Yönetim Kurulu Toplantısı Arasındaki Temel Farklar
Çözüm
Bu dünyanın işleyişinde toplantıların önemli bir yeri vardır. Toplantılar, sosyalleşmemize ve bizim için faydalı olabilecek eylem planımıza karar vermemize yardımcı olur.
Tek bir çatı altında farklı türde görüşlerin paylaşılması, ister bireysel ister birleşik sonuçlar deyin, aynı gelişme ve daha iyi sonuçlar elde etme amacı ile.
Büyük kurum ve kuruluşlar, şirketin yönetiminin daha iyi işlemesi ve büyümesi için gerekli olan Yıllık Toplantılar ve Yönetim Kurulu Toplantıları'na bölünebilecek toplantılar düzenler.
Bunun gibi toplantılar, şirketin performansı, vizyonu ve büyümesi hakkında genel bir otorite ve bakış açısının korunmasına yardımcı olur. Birleşik çaba ve birleşik denetim olmadan hiçbir büyük hedefe ulaşılamaz.
