Bu teknoloji çağında ve hızlı hareket eden rekabet ortamında, grup ve takım kavramı popüler hale geldi. Her kuruluş, bireyleri bir grup veya ekip halinde bir araya getirerek amaçlarını gerçekleştirmeye çalışmaktadır.
Grup ve ekip, insanlar tarafından eşanlamlı olarak yaygın olarak kullanılan terimlerdir. Ancak gerçekte bu iki kelime arasında, eğer doğru bilinip kullanılırsa verimli sonuçlar verebilecek belirgin özellikler vardır.
Grup vs Takım
Bir grup ve ekip arasındaki fark, bir grubun görevleri devrederek odaklanmış bir görevi tamamlamak için birincil amacı olan daha fazla sayıda kişiye sahip olması, bir ekibin ise ortak bir hedefe toplu çabalarla ulaşmaya odaklanan daha az sayıda kişiye sahip olmasıdır.
Ancak, yukarıdaki tek fark değildir. Belirli parametrelerdeki her iki terim arasında yapılacak bir karşılaştırma, incelikli yönlere ışık tutabilir:
Grup ve Takım Arasındaki Karşılaştırma Tablosu (Tablo Halinde)
| Karşılaştırma Parametresi | Grup | Takım |
|---|---|---|
| Açıklama | Bir görevi tamamlamak için bir araya gelen benzer fikirlere, düşünce kalıplarına veya hedeflere sahip bireyler | Benzer veya farklı becerilere sahip bireyler ortak bir amaca ulaşmak için bir araya gelirler. |
| Örnekler | Sendikalar | Liderlik Takımı, Kriket Takımı |
| Görevi gerçekleştirmek için izlenen süreç | Daha fazla tartışın ve yetki verin | Daha fazla yetki vermeden tartışın ve yapın (yani, herkesin kendi işini yaptığı yerde toplu olarak gerçekleştirilir) |
| Odak | Her bireyin hedeflerine ulaşması | Tüm ekibin hedeflerine ulaşması |
| Yönetmek | Üyelere ne yapacaklarını ve yapacaklarını söyleme biçiminde daha otokratik bir yapıya sahip olabilir. | Kolektif çaba ve karar verme şeklinde |
| Üyelerin izlenimi | Belirli görevlerin yerine getirilmesi için bir araya gelme | Ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışmak |
| Sorumluluk paylaşımı | Sorumluluk paylaşımı yok | Ekip üyeleri sorumluluğu paylaşır |
| Üyelerin doğası | Bağımsız | Birbirine bağımlı (her üye diğerlerinin çabalarına bağlıdır) |
| Lider sayısı | Bir | 1'den fazla olabilir |
| İş ürününün doğası | Bireysel çalışma ürünü | toplu iş ürünü |
| Ortak görevlerin farkındalığı | Üyeler kendi görevlerini tamamlama eğiliminde olduklarından fazla farkındalık yok | Başarının kollektif işleyişine bağlı olduğu için diğer üyelerin çalıştığının farkındadır. |
| Diğer üyelerin çalışmalarına katkı | Üyeler kendi görevlerine odaklandıkça daha az veya sıfır | Yüksek görünürlük nedeniyle diğer üyelerin çalışmalarına katkıda bulunabilir |
| Sonuçlar | Üyeler diğerlerinin çalışmalarını göremediğinden harika olmayabilir | Yüksek görünürlük nedeniyle daha iyi |
| çatışmalar | Her üye farklı düşünce kalıplarına sahip olabileceğinden yüksek | Küçük boyut ve ortak amaç nedeniyle daha az |
| Üyelerin gelişimi | Daha az kapsam | Bireylerin tanınması nedeniyle daha fazla kapsam |
| Övgü, ödül ve tanınma | Daha az veya hiç | Yüksek |
Grup nedir?
Grup, temel amacı ortak bir görevi tamamlamak için uyumlu bir şekilde çalışmak olan kişiler topluluğudur. Grup üyelerinin bireysel bir kimliği vardır, yani her üye, herhangi bir toplu sorumluluk veya başkalarına bağımlı olmaksızın kendi işlerinden sorumludur.
Grup, belirli bir görevi tamamlamak için bir otorite tarafından oluşturulan görev gruplarını veya komiteleri içeren resmi gruplar, sendikalar gibi üyelik grupları, arkadaşlık grupları gibi resmi olmayan gruplar, kalıcı ve sıradan gruplar vb. gibi birden fazla modele veya türe sahip olabilir.
Grup yönetimi, insanlara görevleri yerine getirmeleri için yön verilen heybetli bir doğa biçiminde olma eğilimindedir. Bir gruptaki bireyler takdir edilmeyebilir, tanınmayabilir ve tüm başarı lidere atfedilebilir.
Grup küçük veya büyük olabilir, ancak insanların ortak olan ve üyelerin bir araya gelip bir arada kalmasını teşvik eden bazı yönleri olacaktır. Ancak, bireysel seçimler ve çatışmalar ve diğer üyelere bağımlı olmama nedeniyle, grubun içinde kırgınlık ve kolay dağılma veya dağılma hissi olabilir.
Takım nedir?
Takım, ortak bir amaca ulaşmak için organize bir şekilde bir araya gelen bir grup bireydir. Ekip üyeleri genellikle ortak bir hedefe ulaşmak için ekipteki diğer kişilerle ortak olmalarını sağlayan belirli becerilere sahip olacaktır.
Ekip üyeleri, tüm üyelerin sorumluluk veya başarısızlık yükünü paylaştığı anlamına gelen toplu bir sorumluluğa sahiptir. Ekibin çeşitli örnekleri arasında proje ekibi, liderlik ekibi, futbol takımı, yönetim ekibi, özel görev ekibi, sorun giderme ekibi vb.
Ekip, genel potansiyeli en üst düzeye çıkaran ve başarı üreten diğerlerinin çalışmalarını paylaşan ve katkıda bulunan üyeler arasında karşılıklı bağımlılığa sahip olacaktır.
Ekip, ortak amaçlara ulaşmak için ortak çabalar üreterek ve herkesin bilgisini kullanarak üyeler arasında sinerjiler yaratabilir.
Ekip yönetimi, etkin işbirliği yoluyla üyeleri besleme felsefesine dayanmaktadır. Bu, üyelerin karar verme sürecine dahil edilmesi, görevlerin paylaşılması ve en iyi yeteneklerin üretilmesini ve elde tutulmasını sağlayan üyelerin başarısını takdir etmek, takdir etmek, kutlamak ve ödüllendirmek anlamına gelebilir.
Grup ve Takım Arasındaki Temel Farklılıklar
- Grup, ortak bir görevi yerine getirmek için bir araya gelen bireyler topluluğudur. Takım, ortak bir amacı gerçekleştirmek için bir araya gelen bireyler topluluğudur.
- Grup, görevleri tartışarak ve daha fazla yetki vererek görevleri tamamlama sürecini takip eder. Ekip, performansın ekipteki her bir kişi tarafından gerçekleştirilmesi için görevleri toplu çabalarla gerçekleştirme sürecini takip eder.
- Grup odak noktası, her bireyin hedeflerine ulaşmasıdır ve bu nedenle üyeler diğer üyelere bağımlı değildir. Takımın odak noktası takımın hedeflerine ulaşmasıdır ve bu nedenle üyeler birbirine bağımlıdır.
- Grup, doğası gereği bireysel olma eğiliminde olan iş ürünleri geliştirir. Ekip, tüm ekibin çabalarını gösteren iş ürünlerini bir araya getirir.
- Grup üyeleri kendi görevleriyle daha fazla ilgilenirler ve bu nedenle diğer üyelerin çalışmalarını bilmeyebilir veya bunlara katkıda bulunmayabilir. Ekip üyeleri, katkıyı ve yüksek kaliteli sonuçları teşvik eden diğer üyelerin atamalarını görebilir.
- Grup çatışmalarının büyüklüğü ve güven eksikliği nedeniyle çözülmesi daha zordur. Küçük boyut, yüksek görünürlük, yüksek güven, iç bağ ve işbirliği nedeniyle ekip çatışmaları daha azdır.
Çözüm
Bir organizasyonda, grup ve ekip terimleri, özellikle proje yürütme durumlarında birbirinin yerine kullanılabilir ve birçok kişi gerçek farklılıkların farkında bile olmayabilir. Ayrıca, ekiplerin birden fazla gruba ayrılması veya bunun tersi de oldukça olasıdır.
Grup ve ekip arasındaki fark, ince olsa da, bir şirket/firma kurulumunda çok önemli olmayabilir.
Bir grup veya takım oluşturduklarında yönetimin amacı, bireylerin sinerjilerini birleştirmek, işbirlikçi işleyişi teşvik etmek ve kurumsal hedeflere mümkün olan en iyi şekilde ulaşmak için verimlilik yaratmaktır.
- https://books.google.com/books?hl=tr&lr=&id=tdpdDwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=Group+and+Team&ots=GN0LMg0xB6&sig=mo1A9LA-C9c4DAEKG4mOZh-TZ8U
- https://psycnet.apa.org/record/1998-07314-006
