İnsan kaynakları kanadı, organizasyon tarafından usulüne uygun olarak atanan rol ve sorumluluklara göre çeşitli başlıklara ayrılmıştır. Yönetim pozisyonları ile İK olarak yönetilenler arasında net bir ayrım vardır. Alt kategorileri de anlamak önemlidir çünkü genelciler ve yöneticiler herhangi bir üst düzey organizasyon için eşit derecede önemlidir. Gerekli liderlik becerilerine göre benzer olarak kabul edilebilirler.
İK Generalisti vs İK Yöneticisi
HR Generalist ve HR Manager arasındaki temel fark, birincisinin dar bir faaliyet kapsamına sahip olması, ikincisinin ise liderlik hiyerarşisinin bir parçası olan her şeyi içermesidir. Genelcilerin sabit görevleri vardır, yöneticiler ise dikkat gerektiren belirli alanlara göre iş miktarını değiştirebilir.
Bir insan kaynakları uzmanı, küçük kuruluşlardaki farklı İK departmanlarının başıdır. Çeşitli görevlerle ilgilenmeli ve birbirini izleyen her partide yeni insanlarla çalışmalıdır. Bir insan kaynakları uzmanı, çalışanları ilk günden itibaren doğrudan veya dolaylı olarak istifa mektubunun ele alındığı ana kadar desteklemek için yeterlidir.
Bir insan kaynakları yöneticisi, büyük bir organizasyonda çalışan tüm ikame İK'ların lideridir. Yöneticilerin bu ikameleri yalnızca uzman oldukları görevler için ele almaları gerekir. Büyük işyerlerinin ortak bir hedefe yönelik farklı alanları olması nedeniyle tek bir yönetici yeterli değildir. Yöneticilerin diğer yöneticiler tarafından da desteklendiği durumlar olabilir.
İK Uzmanı ve İK Yöneticisi Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | insan kaynakları koordinatörü | İK Yöneticisi |
| Tanım | Bir insan kaynakları uzmanı, insan kaynakları kanadı altındaki tüm departmanların günlük görevlerini yerine getirmesi gereken kişidir. | Bir insan kaynakları yöneticisi, ara sıra tüm alt İK görevlerine (İK uzmanları dahil) başkanlık etmesi gereken kişidir. |
| uzmanlık | HRG'ler için uzmanlık gerekmez | İnsan Kaynakları Yönetimi, işe alma, eğitim, kayıt vb. gibi çeşitli alanlarda uzmanlaşmıştır. |
| Roller | Tek bir kişi, büyük bir grup insan üzerinde tüm iş kontrollerini yapmak zorundadır. | Bazı ayrı kişiler, sonraki her adımda bir dizi kontrol yoluyla aynı grubu değerlendirir. |
| Şirket türü | Küçük şirketler bir insan kaynakları uzmanı tarafından yönetilir | Çok daha büyük şirketler bir insan kaynakları yöneticisi tarafından yönetilmelidir. |
| İşin Münhasırlığı | Çeşitli sorunları ele alan ayrı departmanlarla çalışır | Yönetici, aynı görev yelpazesini daha uzun bir süre boyunca ele alması beklenen uzman bir kafadır. |
Nedir insan kaynakları koordinatörü ?
Tüm kuruluşlardaki İK Genel Uzmanı görevi, tek bir işe alım görevlisi için sabittir. HRG görevini üstlenmek için tek uygunluk kriteri, bir lisans derecesi ve görevle ilgili bazı bilgilerdir. İş alanı için konular değişebilir ancak parametreler aynı kalır. Hiçbir lisans öğrencisi, katı kurallar nedeniyle insan kaynakları uzmanı olarak staj yapamaz.
HRG'nin hakları ve görevleri, belirli bir son tarihten önce tamamlanması gereken günlük faaliyetlere bağlıdır. Emirlerin zamanında uygulanması, genelcilerin istisnai liderlik becerilerini yansıtır. Görev gerekli azim gerektirdiğinden, genelciler görevi aynı organizasyonel kurulumdaki yöneticilere kıyasla daha uzun süre tutma eğilimindedir.
HRG'nin sorumluluklarını yerine getirmenin bazı avantajları arasında büyük bir grup insanı idare etme, halkla ilişkileri sürdürmede mükemmel olma, kapsamlı bir portföy oluşturma ve hizmet verilen çoklu görev faaliyetleri için çalışma alanında tanınma deneyimi yer alır. Ayrıca ara sıra yaprak alırlar.
Nedir İK Yöneticisi ?
Tüm kuruluşlardaki İK Müdürü görevi, atanan ilgili işlevlere göre bölünmüştür. Yeterli deneyime sahip olmayan kişi, kurumsal merdiveni bu en yüksek yönetici basamağına tırmanamaz. Bazı organizasyonlarda yetkinlik parametreleri her geçen yıl güncellendiği için çok daha fazlası istenmektedir.
Çok uluslu şirketlerde çok sayıda yönetici bulunduğundan, İKY'nin hak ve görevleri uzmanlık alanına bağlıdır. Bu uzmanlık ayrıca kayıt, bakım, kalite güvencesi ve detaylandırma ile ilgili görevlere ayrılmıştır. Tüm satış konuşmalarının kesinleşmeden önce yöneticilerden geçmesi gerekir. Her görev tam teşekküllü bir işbirliği gerektirdiğinden bağımsız çalışamazlar.
İnsan Kaynakları Yönetimi görevinin başında olmak, yüksek maaş, ofiste iyi bir itibar ve teşviklerle ilgili çeşitli avantajlar vb. dahil olmak üzere birçok avantaja sahiptir. Yöneticiler altında işe alınan geniş ekip nedeniyle iş yükü yüksektir. Kendileri için neredeyse hiç zaman bulamazlar ve bu nedenle iş-yaşam dengesine bağlı kalmak görünüşte zor.
İK Generalisti ve İK Yöneticisi Arasındaki Temel Farklar
Çözüm
Her iki departman da her şey dahil olarak kabul edilir, çünkü hiçbir kuruluş genel müdürler ve yöneticiler arasında uygun bir koordinasyon olmadan başarılı olamaz. Bu yazının oluşturulmasındaki temel amaç, halkla ilişkileri yönetenlere yardımcı olmaktı. İnsan kaynakları görevlerinin etkin bir şekilde uygulanması için ne yöneticiler ne de genelciler yeterlidir. Gelen ve giden görevler arasında bir denge sağlamak için çalışmaları gerekir.
Farklılıklar varlıklarını resmi yerlerde kademeli bilgi akışına yol açan hiyerarşik düzene borçludur. Raporlama, insan kaynakları departmanının bir diğer önemli yönüdür. Kuruluşun mevcut durumunu iyileştirmek için çaba sarf ederken aynı zamanda tüm faaliyetleri takip etmeleri beklenir. Her şeyden önce, karşılıklı anlaşmalar, yüksek düzeyde liderlik için en önemli kilometre taşları olduğunu kanıtlıyor.
