Herkesin harcamalarını sürdürmek için bir bütçe planına ihtiyacı vardır. Bir kişinin veya şirketin harcamalarını sürdürmesine veya kontrol etmesine ve yıl veya ayın sonunda kar veya zararlarını bilmesine yardımcı olan çeşitli bütçeleme teknikleri mevcuttur. Bütçeleme yardımıyla, harcamalarınız hakkında veya sahip olduğunuz para miktarıyla işleri yapıp yapamayacağınızı da öğrenebilirsiniz.
Artımlı Bütçeleme ve Sıfır Tabanlı Bütçeleme, bir kişinin veya şirketin giderlerini gelirleri veya finansal ciroları ile dengelemesine olanak tanıyan iki tür bütçeleme yöntemidir. Sıfır Tabanlı Bütçelemenin aşağıdan yukarıya yaklaşımı tercih ettiği ve sıfır bazından başladığı durumlarda. Artımlı Bütçeleme yukarıdan aşağıya bir yaklaşım kullanır ve son dönemin gerçekleşenleriyle başlar.
Artımlı Bütçeleme ve Sıfır Tabanlı Bütçeleme
Artımlı Bütçeleme ile Sıfır Bazlı Bütçeleme arasındaki fark, Artımlı Bütçelemenin, artan tutarların eklenmesiyle birlikte önceki dönemlerin verilerinin yardımıyla bir bütçe planının yapıldığı bir yöntem kullanmasıdır. Sıfır Tabanlı Bütçeleme sıfır tabandan başlar ve yapılan her harcamanın yeniden değerlendirilmesi ve sıfırdan gerekçelendirilmesi gerekir.
Artımlı Bütçeleme, mevcut bütçe planını değiştirmek veya yeni bir bütçe planına ulaşmak için öncül değişiklikleri yapmaktır. Bu yöntemin uygulanması kolay değildir ve yapılan hesaplamalar karmaşıktır. Finansman gereksiniminin değişmediği veya genellikle sabit olmadığı şirketler veya kuruluşlar için uygundur. Ve bütçe planında yapılan değişiklikler anında görülür.
Sıfır tabanlı Bütçeleme her şeyi sıfırdan başlatır. Her satır öğesinin her yıl sıfıra ayarlandığı ve her satır öğesinin her yıl gözden geçirildiği veya gerekçelendirildiği yer. Finansman istikrarı sağlar ve yukarıdan aşağıya bir yaklaşım kullanır. Bu yöntem karmaşık hesaplamalar içermez ve uygulaması kolaydır. Bu bütçeleme yönteminin işleyiş yaklaşımı hem dikey hem de yatay olabilir.
Artımlı Bütçeleme ile Sıfır Tabanlı Bütçeleme Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Artımlı Bütçeleme | Sıfır Tabanlı Bütçeleme |
| Tanım | Artımlı Bütçeleme, son dönemin gerçekleşenlerini kullanarak bir bütçe planı yapmak ve sonraki bütçe için miktarı artırarak eklemektir. | Sıfır Tabanlı Bütçeleme, hesap döneminin her yılı için tüm gelir ve giderleri belirtmeniz gereken bir yöntemdir. |
| Önerilere açık | Artımlı Bütçeleme, piyasa değişiklikleri veya dalgalanmaları söz konusu olduğunda daha az reaktiftir. | Sıfır Tabanlı Bütçeleme, pazardaki değişiklikleri bütünleştirme söz konusu olduğunda çok uyarlanabilir. |
| Maliyet ve zaman | Artımlı Bütçeleme daha fazla zaman kullanır, ancak ekonomik veya uygun maliyetlidir. | Sıfır Tabanlı Bütçeleme, her ayrıntıyı kapsadığı için zaman alıcı ve pahalıdır. |
| Yaklaşmak | Artımlı Bütçeleme, esas olarak harcamaları veya harcamaları takip eder. | Sıfır Tabanlı Bütçeleme genellikle amaç veya hedefin elde edilmesini izler. |
| Önem | Muhasebe odaklıdır ve sadece maliyete odaklanır. | Sıfır Tabanlı Bütçeleme karar odaklıdır. |
| prosedür | Artımlı Bütçeleme, ekstrapolasyona dayanır. Yani geçmiş rakamlardan geleceğe yönelik projeksiyonlar yapılmaktadır. | Sıfır Tabanlı Bütçeleme karar paketi, maliyet-fayda analizine dayanmaktadır. |
Artımlı Bütçeleme nedir?
Artımlı Bütçe planlaması, geçmiş verileri kullanır ve bunlarda değişiklik yapar. Bu teknikte idare, içinde bulunulan yıl içinde tahsil edilen kazanç ve maliyet ölçülerinin gelecek yıl da iade edileceğini varsaymaktadır. Esas olarak, cari yıl içinde toplanan kazanç ve gelirlerin bir sonraki yıl için yaklaşık değerler için başlangıç noktası olacağı varsayılacaktır.
Mevcut bütçe planının sonuçları özetlenir ve gelecek yılın bütçe planına eklenir. Ve satış fiyatında, ilgili gelirde ve gerçek fiyatlardaki diğer artışlarda olduğu gibi ince değişiklikler yapılır. Bu teknik, Sıfır Tabanlı Bütçeleme tekniğine kıyasla daha az zaman harcar. Ancak bu yöntem, yenilikler gibi pek çok şeyden yoksundur ve muhasebeci için ekstra bir avantaj sağlamaz.
Artımlı Bütçeleme, çok uyumlu olmadığı için piyasadaki küçük değişikliklerden kolayca etkilenir. Bu yöntemin ana odak noktası, bütçe ve harcamalar ne kadar karmaşık olursa olsun, yalnızca maliyettir. Bu yöntemin en büyük dezavantajı, artan harcamalara veya harcamalara neden olabilmesidir.
Sıfır Tabanlı Bütçeleme Nedir?
Sıfır Tabanlı Bütçeleme, bütçeleme sırasında her yeni yılda yapılan tüm gelirleri ve yapılan harcamaları belirtmeniz gereken bir metodolojidir. Bu yöntem, bütçe giderleri artabileceği veya azalabileceği için geleceğe yönelik tahminlerde fayda sağlamaz. Yeni yerleşen şirket ve kuruluşlar için, bu bütçe planı, bütçe planının başarısızlığını azaltan, başlangıçtan veya sıfır bazından her şeyi yaptığı için uygundur.
Bu bütçe planı çok uyarlanabilir ve pazar dostudur. Ve bu bütçe planındaki her şey temelden veya sıfırdan düşünüldüğü için Artımlı Bütçelemeden daha doğru olduğu kanıtlanmıştır, bu da onu daha etkili ve uyarlanabilir kılar. Ancak detaylı etüdü ve taban yöntemi nedeniyle daha fazla zaman alır ve bu bütçe planını yaparken masraflar da yüksektir.
Sıfır Tabanlı Bütçeleme planı yöneticilerinin, yapılan bütçe planının önceki tüm hatalardan ve harcama başarısızlıklarından arınmış olmasını sağlamak için bir sonraki bütçe planı için tüm mali tahsilatları ve harcamaları belirtmesi ve gerekçelendirmesi gerekir.
Artımlı Bütçeleme ile Sıfır Tabanlı Bütçeleme Arasındaki Temel Farklar
Çözüm
Sorunsuz bir harcama istiyorsanız, bir bütçe planı şarttır. Sofistike ve hesaplı bir hayat yaşamak istiyorsanız, bütçe planlarınızı yapmanız gerekir. Büyük veya küçük tüm şirket ve kuruluşların bütçe planları vardır. Şirket ne kadar büyükse, sahip olduğu bütçe planı o kadar karmaşıktır. Bütçe hesaplamaları muhasebe odaklı ve karar odaklı olabilir. Bunların hepsi, planlama için kullandığınız yönteme bağlıdır.
Hem Artımlı Bütçeleme hem de Sıfır Tabanlı Bütçeleme yalnızca aynı amaç için kullanılır, ancak tek fark, her ikisinin de farklı yaklaşımlara sahip olmasıdır. Sıfır Tabanlı Bütçelemede her şey en baştan veya sıfırdan başlar Ancak Artımlı Bütçelemede önceki bütçe planı dikkate alınır ve değiştirilir. Artımlı Bütçeleme bize bütçe planındaki değişiklikleri anlatırken, Sıfır Tabanlı Bütçeleme esas olarak maliyet avantajlarını kontrol etmek için kullanılır.
