Verimliliği ve karı maksimize etmek, bir işletmenin ana hedeflerinden biridir. Ancak, bunun yapılabileceği birçok yol vardır. En yaygın olanı, bir ortak girişime veya stratejik ittifaka girerek operasyonları genişletmektir. Bununla birlikte, herhangi bir karar vermeden önce anlaşılması gereken ikisi arasında birkaç fark vardır.
Ortak Girişim vs Stratejik İttifak
Ortak Girişim ve Stratejik İttifak arasındaki fark, bir ortak girişimde, iki veya daha fazla şirketin kaynakları birleştirmek ve tek bir varlık olarak çalışması için bir araya gelmesidir, oysa stratejik bir ittifak, iki veya daha fazla şirketin kaynakları paylaşmak için bir araya gelmesidir, ancak bireysel kimlikler ve işlemler.
Ortak girişim, iki veya daha fazla şirket tarafından oluşturulan bir ticari varlığı tanımlamak için kullanılan bir terimdir. Bu, belirli bir amaca veya hedefe ulaşmak için kaynaklarını birleştirdiklerinde olur. Ortak girişimlerin önemli bir özelliği “ortak mülkiyet”tir. Bunu yaparken, şirketler yeni becerilere ve yeteneklere erişebilir ve işlerini yeni pazarlara açabilirler.
Bu arada, stratejik ittifaklar ortak girişimlere çok benzer. Ancak onları farklı kılan, şirketlerin birlikte çalışmasına rağmen bağımsız kalmalarıdır. Temel amaçları kaynakları paylaşmaktır. Cadde, paylaşılan giderler, daha fazla kar, paylaşılan riskler ve hatta yeni kaynaklara erişim gibi faydaları olan bir işbirliği veya şirket biçimidir.
Ortak Girişim ve Ortak İttifak Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Ortak girişim | Paylaşılan İttifak |
| Anlam | Şirketlerin finansal çıkarlar için bir araya geldiklerinde oluşan bir ticari kuruluştur. | Bağımsız kalan iki veya daha fazla şirket arasındaki bir işbirliği veya şirket biçimidir. |
| Sözleşme | Resmi bir sözleşmeye sahip olmak gereklidir. | Resmi bir sözleşmeye sahip olmak gerekli değildir. |
| Tüzel Kişilik | İki veya daha fazla şirket tek bir tüzel kişilik haline gelir. | İlgili şirketler, ittifaktan sonra bile ayrı tüzel kişiliklerdir. |
| Yönetmek | Bu gibi durumlarda yönetim iki taraflıdır. | Bu gibi durumlarda yönetim delege edilir. |
| Ortaklar | İlgili şirketler rakip değildir. | İlgili şirketler genellikle rakip olabilir. |
Ortak Girişim nedir?
Ortak girişim, iki veya daha fazla şirketin bir araya gelmesiyle oluşturulan tek bir varlıktır. Bu, resmi bir anlaşma veya iletişim imzalanarak yapılır, ardından ilgili şirketler tek bir tüzel kişilik haline gelir. Genellikle çalışma verimliliğini artırmak, riskleri paylaşmak, karı paylaşmak ve hatta yeni müşterilere ve pazarlara erişmek için yapılır. Bununla birlikte, bir ortak girişim kurulduğunda, operasyonlarda yer alan risk bir alt kat tarafından azalmaktadır.
Bir ortak girişimin izlediği yönetim prosedürü iki taraflıdır. Bu, ilgili tüm tarafların eşit yükümlülükler ve sorumluluklar için kaydolduğu anlamına gelir. Sözleşmenin her iki tarafı, özel duruma bağlı olarak benzer veya farklı olabilen bir tür amaç veya iş üstlenmeyi kabul eder.
Ortak girişim kurmayı kabul eden şirketler genellikle rakip değildir. Bunu yaparken, ilgili taraflar işin genişletilmesinde bir tür fayda olduğundan emin olabilirler. Ancak, girişimler her zaman kalıcı değildir. Hedefe ulaşıldıktan veya proje tamamlandıktan sonra dağılabilirler.
Bazen ortak girişimler yasal ve mali sorunlar nedeniyle bile dağılır. Diğer nedenler arasında bir şirketin diğerini satın alması, her iki şirketin yeni ve ayrı hedefler geliştirmesi ve hatta kararlaştırılan sürenin sona ermesi sayılabilir.
Stratejik İttifak nedir?
Stratejik bir ittifak daha çok bir işbirliğidir. Gerekli herhangi bir resmi sözleşme veya anlaşma yoktur. Şirketler bu yolu yasal meseleler olmadan kullanabilirler. Bunun nedeni, ilgili tarafların her birinin bağımsız bir varlık olarak kalmasıdır. Sadece belirli bir amacı gerçekleştirmek için bir araya gelirler.
Stratejik ittifakların amaçları, varlık ve teknoloji transferini, yeni pazarlara erişmeyi ve hatta yeni bilgi edinmeyi içerebilir. Böyle bir operasyon için yönetim stratejileri genellikle yetki devridir. Bu, yetkinin, faaliyetlerin doğru bir şekilde yürütülmesini sağlayan üçüncü bir kişiye verildiği anlamına gelir.
Stratejik bir ittifak oluşturan şirketler rakip olabilir veya olmayabilir. Ancak, rakip olmalarına rağmen rakiplerin bir araya gelmesi çok sık rastlanan bir durumdur. Bunun bir örneği, McDonald's ve Pizza Hut arasındaki olası bir stratejik ittifaktır. Her biri aynı pazarda rekabet etse de hedef kitleleri farklıdır.
Stratejik bir ittifakın sona ermesinin birçok yolu vardır. Doğal bir son, ittifakın hedeflerinin yerine getirilmesini içerir. Ancak, mali sorunlar nedeniyle ittifakın dağılması durumunda erken fesih bile olabilir. Diğer bir olasılık, ilgili taraflardan birinin diğer şirketi devralmasıdır.
Ortak Girişim ve Stratejik İttifak Arasındaki Temel Farklılıklar
- Ortak girişim, şirketlerin finansal çıkarlar için bir araya geldikleri zaman oluşturulan bir ticari varlık iken, stratejik bir ittifak, bağımsız kalan iki veya daha fazla şirket arasındaki bir işbirliği veya şirket biçimidir.
- Ortak girişimler söz konusu olduğunda resmi bir sözleşme olması gerekirken, stratejik ittifaklar söz konusu olduğunda resmi bir sözleşme olması gerekli değildir.
- Ortak girişimlerde, iki veya daha fazla şirket tek bir tüzel kişilik haline gelirken, stratejik ittifaklarda dahil olan şirketler, ittifaktan sonra bile ayrı tüzel kişiliklerdir.
- Ortak girişimlerdeki yönetim ikili, stratejik ittifaklardaki yönetim ise devredilmiştir.
- Ortak girişimlerde, dahil olan şirketler rakip değildir, oysa stratejik ittifaklarda dahil olan şirketler genellikle rakip olabilir.
Çözüm
Ortak girişim ve stratejik ittifakın pek çok benzerliği vardır. Her biri bir işletmenin operasyonlarını genişletmenin bir yoludur. Bu nedenle, ikisi arasındaki farkı anlamak kafa karıştırıcı olabilir. Bununla birlikte, dikkate değer bir ayırt edici faktör, ortak girişimler durumunda yeni bir ticari kuruluşun oluşturulması, stratejik ittifaklar durumunda ise şirketlerin ayrı tüzel kişilikler olarak faaliyet göstermesidir.
Bir diğer önemli fark, ortak girişimlerin çoğunlukla birbirleriyle rekabet etmeyen şirketler tarafından oluşturulmasıdır. Öte yandan, yeni müşterilere erişmek için genellikle rakipler tarafından stratejik ittifaklar kurulur.
