Liderlik ve yönetim, mal ve hizmetlerin sunumu için çok önemli faktörlerdir. İkisi bazı yönlerden birbirine benzer, ancak görünümleri, performansları ve hizmetleri bakımından oldukça farklıdırlar. Liderlik, yönetimin önemli bir unsuru olarak kabul edilir.
Liderler, gençlerinin izleyecekleri yönü tanımlar ve aynı zamanda onları hedefe iyi ve etkili bir şekilde yönlendirmek için yönetim becerilerini kullanmalıdır.
Liderlerin bazı temel yönetsel becerilere sahip olması gerektiği gibi, yöneticilerin de temel liderlik becerilerine sahip olması bir gerekliliktir. Liderler, başkalarını motive eder ve hedeflerine ulaşmak için yönetimden ihtiyaç duyulan kaynaklar ve diğer destekler için pazarlık yapar.
Liderlik vs Yönetim
Liderlik ve yönetim arasındaki fark, liderliğin neyin başarılması gerektiğine dair bir vizyona sahip olması, liderlerin bunlara nasıl ulaşılacağına dair stratejileri tasarlaması ve ardından bunları başkalarına iletmesidir. Yönetim, başkaları aracılığıyla iş yapmak için gereken becerileri ifade eder. Yönetim, herhangi bir kuruluş, şirket veya kurum için çok önemlidir. Ağırlama, eğitim, ofisler ve diğerleri gibi farklı alanlarda bulunur.
Liderlik ve Yönetim Arasındaki Karşılaştırma Tablosu (Tablo Halinde)
| Karşılaştırma parametreleri | Liderlik | Yönetmek |
|---|---|---|
| Vizyon Oluşturma | Liderlik bir vizyon ve alınması gereken yön ile ortaya çıkar ve bunları başarma konusunda tutkulu bir tutum sergiler. | Yönetim, planlama ve bütçeleme yoluyla vizyona ulaşmak için bir süreç yaratır. |
| Odak | Liderlik, işlerin nasıl yapıldığına ilişkin yaklaşımı değiştirmeye daha fazla odaklanır ve kuruluşa değişiklik getirmek için daha fazlasını yapar. Liderler risk alan kişilerdir. | Yönetim, günlük rutin sürdürüldüğü sürece bir kuruluşa istikrar getirmeye daha fazla odaklanacaktır. |
| strateji | Liderler yönü belirler ve istenen hedeflere ulaşmak için insanlarla birlikte çalışır | Yöneticiler bir şirketin yönetimini ve kaynaklarını yönetir. Bir organizasyonun günlük olarak planlanmasını ve yürütülmesini sağlarlar. |
| Güç | Liderlerin insanlar üzerinde iyi bir etkisi vardır, kendilerinden çok başkalarını kabul eden oldukça tarzlar kullanırlar. | Yöneticiler astlarını yönetir. İş yapmak için ücret alırlar, dolayısıyla zaman ve para kısıtlamaları içinde çalışırlar. |
| Tasarım | Liderler, yeni ilkeler ve yönergeler oluşturmaya çalışırlar ve bir noktadan diğerine geçmelerini sağlamak için yürürlükte olan politikaları değiştirebilirler. | Yönetim, izlenecek politikaları ve uygulanacak doğru prosedürleri formüle eder ve tasarlar. |
| çatışmalar | Liderlik, çatışmaların kaçınılmaz olduğunu anlar. Çatışmaları bir varlık olarak kullanırlar | Yönetimler her ne pahasına olursa olsun çatışmalardan kaçınmaya çalışır |
| Tüzük | Liderler, liderlik ettikleri organizasyon adına kuralları çiğnerler. | Yöneticiler uyulması gereken kuralları belirler ve bunlara uyulduğundan emin olur |
| Kredi | Liderlik, hedeflere ulaşmak için birlikte çalıştıkları kişilere kredi vermeyi tercih eder. | Yönetim, ulaşılan hedefler için kredi alır |
Liderlik nedir?
Liderlik, belirli bir durumda ortak bir hedefe ulaşmak için bir grup insanı yönlendirme ve motive etme sanatıdır. Bir liderin astlarını güvenle ve tutkuyla çalıştırma yeteneğidir.
Başkalarına ilham verebilme sürecidir. Etkili liderlik, başkalarına, liderin istediği şekilde performans göstermeleri için onları yeterince motive edecek şekilde iletilen orijinal veya kopyalanmış fikirler üzerine kuruludur.
Bir lider, liderliğe ve özel bir karaktere sahiptir ve başkalarını kendi yönünde hareket etmeleri için etkileyebilir.
Yönetim nedir?
Yönetim, bir organizasyonun amacı, organize edilmesi, yönlendirilmesi, planlanması ve kontrol edilmesi ile ilgili bir dizi farklı felsefeyi ve bu felsefelerin organizasyonel hedeflere ulaşmak için insani, finansal ve bilgisel araçların verimli bir şekilde birleştirilmesinde uygulanması anlamına gelir.
Yönetim, temel olarak belirlenmiş bir hedefe ulaşmak amacıyla gerçekleştirilen bir süreçtir. Kuruluşun doğasına bağlı olarak çeşitli bir amaç vardır.
Bir şirketin gelişimi, müşteri tabanının arttırılması, çalışanların bilgi birikiminin artırılması ve çalışanların beceri ve kapasitelerinin geliştirilmesi veya belirli bir satış hedefine ulaşmak için olabilir.
Bir kuruluştaki yöneticilerin gerekli süreci takip etmesi beklenir; hedeflere nasıl ulaşılacağına dair yönergeler sunarlar. Yönetim kusurlu olduğunda, her zaman organizasyonun diğer tüm yönlerine yansıyacaktır.
Liderlik ve Yönetim Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Liderlik ve Yönetim gerçekten birbirinden ayrılamaz. Yönetimin olduğu yerde liderlik de vardır. Çoğu zaman yöneticiler, kuruluşların talebi üzerine lider rolüne hizmet eder. Bu iki rol yan yana gelir ve birbirini tamamlar. Her ikisi de herhangi bir organizasyonun büyümesi için gereklidir.
Başarılı bir işletme sahibi, ekiplerinin hedeflerine ve nihai başarısına inanmasını ve bu yönde çalışmasını sağlamak için hem bir lidere hem de bir yöneticiye ihtiyaç duyar.
Bir organizasyonun idari rollerini ve günlük işleyişini yönetmek ve şirketi amacına ulaşmak için zorlamak hem liderlerin hem de yöneticilerin rahatça yapabileceği rollerdir.
Birçok organizasyonda, liderlerin şirket sahipleri olduğunu ve yöneticilerin istihdam edildiğini göreceksiniz.
Günümüzde birçok lider, vizyonlarını ve organizasyonun amaçlarını nasıl büyüteceklerine daha fazla odaklandıklarından, organizasyonu yönetmelerine yardımcı olmak için belirli becerilerde kendilerinden daha iyi olan insanları işe alıyor.
- https://files.hbe.com.au/samplepages/SA4170.pdf
- https://www.ajol.info/index.php/saje/article/viewFile/25107/4321
