Şirketlerin kar ve zararları esas olarak pazarlama becerilerine bağlıdır. Birçok Şirket, konuşabilen, müşterileri ikna edebilen ve Şirkete kazanç sağlayan kişilere ilgi gösterir. Ürün Yönelimleri ve Pazar Yönelimleri, bir bireyin Şirketleri kârda tutmak için edindiği becerilerdir.
Ürün Odaklılık ve Pazar Odaklılık
Ürün Odaklılık ve Pazar Odaklılık arasındaki fark, Ürün Odaklılığın Şirketlerin ürünlerin kalitesine odaklandığı uyarlama olmasıdır. Buna karşılık, Pazar Yönelimi, esas olarak karı artırmak için iş amaçlarına odaklanır. Pazar Yöneliminin ve Ürün Yöneliminin içerdiği 4 çeşit Yönelim vardır.
Birey, iyi bir pozisyonda kalmaya yardımcı olan Oryantasyon becerileri kazanabilir. Bazı Şirketler, Oryantiricilerin ürünlerinde kar elde etmelerini ister. Ürün Odaklılık, şirketlerin başlangıçta yalnızca Ürün kalitesine odaklandığı yönelim türlerinden biridir. Ürün Odaklılık'ta firmalar, bir kişinin ürünleri diğerleriyle karşılaştırabileceği doğru fiyat, ürünün kalitesi için çaba harcar. Kısacası Firmalar ürünleri kaliteli ve sabit oranlı üretmektedir.
Öte yandan, Pazar Yönelimi, esas olarak karı artırmak için iş tekliflerine odaklanır. Pazar Odaklılık Pazar istihbaratı, kültür temelli davranış, müşteri odaklılık ve stratejik amaç gibi bakış açılarını kavrar. Genel olarak, iş yönelimi, insanların ihtiyaçlarını doğrudan karşılayarak tanımlar. Kar elde etmek için şirketler ürünleri tasarlamaya ve satmaya odaklanır.
Ürün Odaklılık ve Pazar Yönelimli Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Ürün Oryantasyonu | Pazar Yönelimi |
| Anlam | Ürün Odaklılık, firmaların ürünlere odaklandığı uyarlamalardan biridir. | Pazar Yönelimi, iş amaçlarına odaklanmayı sağlar. |
| başlatma | Üretim Yönelimi, 1950 yılının ortalarında, ürünlerin sınırlı bir aşamada olduğu bir dönemde başlamıştır. | Pazar Oryantasyonu 1990'da ticarette kar elde etmek için başlamıştı. |
| Odak | Ürün Odaklılık'ta Firmalar, bir bireyin diğer ürünlerle karşılaştırabileceği kalite ve oran sabitleme ürünleri üretir. | Şirketler tasarıma odaklanır. Pazar Oryantasyonu, ürünleri doğrudan müşteri ihtiyaçlarına göre hareket ettirir. |
| Kültür | Ürün kültürünün kalite ve oran sabitlemesidir. | Bu bir iş kültürüdür. |
| şirketler | Gillette, Coco-Cola, Travis Perkins ve diğerleri gibi şirketler ürün Oryantasyonunu takip ediyor. | Amazon, Starbucks Coffee, Singapur Havayolları ve diğerleri gibi şirketler Pazar Yönelimi kapsamındadır. |
Ürün Odaklılık Nedir?
1950 yılının ortalarında, Kapitalizm döneminde, ürünler sınırlı stoktayken ürün yönelimi gerçekleşir. Ürün Odaklılık, firmaların başlangıçta sadece Ürün kalitesine odaklandıkları Oryantasyon türlerinden biridir. Birkaç Şirket, müşterilerin bir şirketin ve başka bir şirketin ürünlerinin kalitesini karşılaştırabileceği ürünlerin kalitesine ve sabitleme oranına odaklanır. Kısacası Firmalar ürünleri kaliteli ve sabit oranlı üretmektedir.
Üretim Odaklılık 1950 yılının ortalarında başlamıştır. Gillette, Coco-Cola, Travel Perkins gibi firmalar Ürün Odaklılık yapan firmalardan bazılarıdır. Dünyadaki birçok şirket ürünü piyasaya sürmeden önce kontrol ediyor. Bir Şirket, müşteri tarafından ürünün kalitesi hakkında verilen incelemelere dayanarak kar elde edebilir. Günümüz dünyasında, müşterilerin çevrimiçi incelemeleri Şirket statüsünü artırabilir. Birey, iyi bir pozisyonda kalmaya yardımcı olan Oryantasyon becerileri kazanabilir. Bazı Şirketler, Oryantiricilerin ürünlerinde kar elde etmelerini ister.
Pazar Yönelimi Nedir?
Pazar Yöneliminin türlerinden biri olduğu 4 çeşit Yönelim vardır. Pazar Yönelimi, şirketlerin müşteri memnuniyetini tercih ettiği iş türü yönelimidir. Tüm Şirketler ağırlıklı olarak müşterilerin ihtiyaç duyduğu ürünlerin tasarımına odaklanmaktadır. Pazar Oryantasyonunda çalışanlar müşterilerle doğrudan tanışır ve gerekli ürünü belirler. Pazar yönelimi, 1990 yılında ticarette kar elde etmek için başlamıştı. Birey, iyi bir pozisyonda kalmaya yardımcı olan Oryantasyon becerileri kazanabilir. Birçok Şirket, ürünlerinde Orienteers'ı kar için gerektirir.
İnsanların memnuniyetine odaklanan bir iş kültürü Oryantasyonudur. Market Orientation'ı takip eden şirketler Amazon, Starbucks Coffee, Singapore Airlines ve diğerleridir. Pazar Odaklılık Pazar istihbaratı, kültür temelli davranış, müşteri odaklılık ve stratejik amaç gibi bakış açılarını kavrar. Pazar Odaklılık, üç tür bileşeni takip eder: Rakip Odaklılık, Müşteri Odaklılık, İşlevler Arası koordinasyon. Pazar Yöneliminin Avantajları, Şirketin satışlarını, gelirlerini, pazar paylarını, işlerini ve sürekli iyileştirme verimliliğini artırabilmesidir.
Ürün Odaklılık ile Pazar Odaklılık Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Birçok Şirket, konuşabilen ve müşterileri ikna edebilen ve Şirketlere kar sağlayan kişilere ilgi gösterir. Pazar Yöneliminin türlerinden biri olduğu 4 çeşit Yönelim vardır. Ürün Odaklılık, şirketlerin başlangıçta yalnızca Ürün kalitesine odaklandığı yönelim türlerinden biridir. Kısacası Firmalar ürünleri kaliteli ve sabit oranlı üretmektedir.
Pazar Yönelimi, şirketlerin müşteri memnuniyetini tercih ettiği iş türü yönelimidir. Firmalar ağırlıklı olarak müşterilerin ihtiyaç duyduğu ürünlerin tasarımına odaklanmaktadır. Pazar Oryantasyonu'ndaki çalışanlar, müşterilerle doğrudan tanışır ve gereksinimleri belirler. Pazar yönelimi, 1990 yılında ticarette kar elde etmek için başlamıştı.
