Üretim, mevcut hammaddeler ile tüketicilerin ihtiyaç duyduğu farklı ürünleri yapmak veya imal etmektir. Hammaddeler ayrıca satın alınabilir ve bu toplu miktarlarda yapılabilir.
Ürünün üretimi boyunca aynı hammaddelere ihtiyaç duyulacağından, bunun için belirli şartlar vardı. Bu hammaddelerin siparişi ve yeniden siparişi ile ilgili terimler şunlardır: yeniden sipariş seviyesi ve yeniden sipariş miktarı. Peki aralarındaki fark nedir?
Yeniden Sipariş Düzeyi ve Yeniden Sipariş Miktarı
Yeniden Sipariş Düzeyi ve Yeniden Sipariş Miktarı arasındaki fark, yeniden sipariş düzeyinin, ürünün stok düzeyi ve ürün envanteri anlamına gelmesidir. Yeniden sipariş miktarı, satın alma listesinde sipariş edilecek malzemelerin büyüklüğüdür.
Yeniden sipariş seviyesi, bir şirketteki malzeme ve ürünlerin hesabını tutan listedir. Bu, yeni stok malzemelerinin siparişinin ne zaman verilmesi gerektiğine karar verir. Yeni malzeme gerekip gerekmediğini bilmek gerektiğinden stratejik bir karardır.
Yeniden sipariş miktarı, yeni envanter için satınalma listesinde sipariş edilecek miktardır. Bu, yeni stok veya malzemenin ne kadarının gerekli olduğuna karar verdi ve bu taktik bir karardır.
Yeniden Sipariş Düzeyi ve Yeniden Sipariş Miktarı Arasındaki Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Yeniden sipariş seviyesi | Yeniden Sipariş Miktarı |
| Anlam | Yeni bir tedarik için sipariş verilmesi gereken şirketteki belirli bir envanterin stok seviyesidir. | Yeni envanter için satın alma listesinde sipariş edilecek malzemelerin miktarı veya büyüklüğü. |
| Doğa | Yeni stok malzeme siparişinin verilmesi gerekip gerekmediğine ve ne zaman verilmesi gerektiğine karar verir. | Siparişte satın alınacak yeni stok malzemelerin ne kadarına veya miktarına karar verilir. |
| Karar türü | stratejik karar | taktik karar |
| Ana dış faktörler | Ürünleri tedarik etmek için geçen süre | Navlun maliyeti ve büyük sipariş indirimleri |
| Risk faktörleri | Üretim sırasında ünitede stok yok veya aksama. | Birimin maliyetinin yüksek olması veya nihai üretim birimine uygun fiyat vermemesi. |
| istikrar | Çok az değişiklikle veya hiç değişiklik olmadan kararlıdır | Her sipariş için değişebilecekleri için çok kararsızdır. |
Yeniden Sıralama Seviyesi nedir?
Yeniden sipariş seviyesi, stoklar için gerekli ve mevcut malzemelerin listesini tutan bir şirketteki stok seviyesidir. Yeni bir siparişin verilmesi gerekip gerekmediğine ve gerekiyorsa ne zaman verilmesi gerektiğine karar verir.
Bunu etkileyen iç faktörler, ürünün teslim süresi boyunca maksimum kullanımıdır. Dış faktörler, ürünlerin üretim birimine tedarik edilmesi için geçen süredir.
Yeniden sipariş seviyesini hesaplama formülü:
(ortalama günlük kullanım oranı) x (kurşun zaman gecikmesi)
Ana risk faktörleri, malzemenin stokta olmaması veya üretim sırasında ünitede herhangi bir aksama yaşanmasıdır. Aksi takdirde, çok kararlıdır.
Yeniden Sipariş Miktarı nedir?
Yeniden sipariş miktarı, yeni envanter için satınalma listesine eklenmesi gereken hammadde miktarıdır. Kaç birimin sipariş edilmesi gerektiğine ilişkin karar, yeniden sipariş miktarı formülü ile halledilir.
Yeniden sipariş miktarı formülü:
Karekök (sipariş başına 2 x miktar x kayıp/sipariş başına kayıp taşıma)
Yeniden sipariş miktarını etkileyen dahili faktörler, siparişin teslimat maliyeti ve birim başına maliyettir. Aynı zamanda navlun maliyeti ve büyük sipariş indirimleri gibi dış faktörlere de bağlıdır.
Dahil edilen ana riskler, bir birimin yüksek maliyeti ve şirketin kaybedilmesidir. Düzen de çok istikrarsız.
Yeniden Sipariş Düzeyi ve Yeniden Sipariş Miktarı Arasındaki Temel Farklılıklar
- Yeniden sipariş seviyesi, taze sarf malzemeleri için sipariş verilmesi gereken şirkette belirli bir envanter varsa, stok seviyesini ifade eder. Yeniden sipariş miktarı, yeni envanter için satınalma listesinde sipariş edilecek malzemelerin büyüklüğünü veya miktarını korur.
- Yeniden sipariş seviyesi, yeni malzeme stokları için siparişin ne zaman verilmesi gerektiğine karar verirken, yeniden sipariş miktarı, sipariş verilecek yeni stok miktarına veya miktarına karar verir.
- Yeniden sipariş seviyesi, yeni stok malzemesinin şimdi gerekli olup olmadığının bilinmesini içerdiğinden stratejik bir karar türüdür. Öte yandan, yeniden sipariş miktarı, stok miktarını belirlerken yeniden sipariş seviyesinden sonra verilen taktik bir karardır.
- Yeniden sipariş seviyesinin ana dış riskleri, yeni envanter için ihtiyaç duyulan malzemeleri teslim etmek için geçen tedarik süresini içerir. Oysa yeniden sipariş miktarı için ana dış risk, navlun maliyeti ve büyük sipariş indirimleridir.
- Yeniden sipariş seviyesi için, malzemelerin sipariş edildiğinde stokta olmaması veya üretim sırasında ünitede bir aksama olması riskleri içerir. Yeniden sipariş miktarı için, bir birimin yüksek maliyeti ve bu nedenle karşılaşabilecekleri kayıptır.
- Yeniden sipariş seviyesi, siparişte çok az değişiklik gördüğü veya hiç değişmediği için çok kararlıdır. Oysa her sipariş için gerekli malzeme sayısı değişebileceğinden yeniden sipariş miktarı sabit değildir.
Çözüm
Üretim, tanımı gereği, mevcut ve satın alınmış hammaddeleri kullanarak tüketicilerin ihtiyaç duyduğu veya talep ettiği bir şeyi üretmek veya yapmaktır. Bu satın alma ile ilgili yeniden sipariş düzeyi ve yeniden sipariş miktarı.
Yeniden sipariş seviyesi, şirketin stoklarının stok seviyesini korur. Hammadde siparişinin ne zaman verilmesi gerektiğine karar verir ve çok kararlıdır. Bunun nedeni, yerleştirilen düzende çok az veya hiç değişiklik olmamasıdır.
Yeniden sipariş miktarı, siparişin verilmesi gereken hammadde sayısıdır. Tanımdan da anlaşılacağı gibi, ne kadar malzemenin gerekli olduğuna ve sipariş edilmesi gerektiğine karar verir. Her sipariş için gerekli malzemelerin büyüklüğü değişebileceğinden genellikle kararsızdırlar.
Yeniden sipariş seviyesi ve yeniden sipariş miktarı farklıdır, yeniden sipariş seviyesi stratejik bir karar türüdür çünkü çok kararlıdır, yeniden sipariş miktarı taktiksel bir karardır çünkü onlar için faydalı olurken gerekli miktarı taktik olarak analiz etmesi gerekir.
