Bir kişi kurumsal bir ortamda çalıştığında, yeniden yapılanma ve yeniden yapılanma gibi sözcüklerin etrafa saçıldığını duymak yaygındır. Bunlar, bu tür ortamlarda çalışan ortalama bir İngilizce konuşanın kafasını karıştırabilecek birkaç terimdir. Bu nedenle, yeniden yapılandırma ve yeniden düzenleme gibi ifadeler arasındaki farkları anlamak önemlidir.
Yeniden Yapılanma ve Yeniden Yapılanma
Yeniden yapılandırma ve yeniden yapılanma arasındaki fark, yeniden yapılandırmanın bir işletmenin faaliyetinin veya kaynağının temellerini değiştirme sürecini içermesidir. Bu arada, yeniden düzenleme, bir işletmenin temel yapısını etkilemeden birkaç belirli iş birimini değiştirme sürecini tanımlamak için kullanılır. Bunlar terimler arasındaki temel farklardır.
“Yeniden Yapılanma” kelimesi kurumsal alanlarda oldukça sık kullanılmaktadır. Bu terim, pratikte bir işletmenin temellerini daha yeni koşullara veya ortamlara uyum sağlamak için değiştirme sürecini tanımlamak için kullanılır. Bu eylem, bir organizasyonu kârlı olmaya ve pazardaki mevcut rekabetle rekabet edebilecek duruma getirmek için gerçekleştirilir.
“Yeniden yapılanma” kelimesi, bir şirketin çevresinde duyulabilecek başka bir iş terminolojisidir. Kuruluşlar, herhangi bir önemli değişiklik yapmadan bir şirketi istikrara kavuşturmak için yeniden yapılanma yöntemini kullanma eğilimindedir. Bir organizasyonun çalışmalarını daha iyi ve daha etkili bir şekilde temizlemesini ve organize etmesini sağlar.
Yeniden Yapılanma ve Yeniden Yapılanma Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | Yeniden yapılandırma | Tanzimat |
| Anlam | Bir işletmenin temellerini değiştirmek. | İş birimlerinde basit değişiklikler yapmak. |
| Sebep | Bir şirketi daha verimli ve rekabetçi hale getirmek. | Bir plan veya kampanyayı daha etkili hale getirmek için. |
| İşe alıyor | Farklı pozisyonlarda işe alımlar yapılmaktadır. | Hiçbir işe alım genellikle işe alınmaz. |
| Dönem | Uzun vadeli bir vizyonla gerçekleştirilir. | Kısa vadeli bir amaç için yapılır. |
| Önem | İşletmede önemli değişiklikler yapılır. | Planlarda önemsiz ama gerekli değişiklikler yapılır. |
Yeniden Yapılandırma Nedir?
Yeniden yapılandırma, çoğunlukla kurumsal alanda kullanılan yaygın bir terimdir. Bir işletmenin temellerinin sürecini değiştirmek anlamına gelir. Bir şirket, daha yeni koşullara veya yeni bir ortama uyum sağlamayı amaçladığında yeniden yapılandırma terimini kullanabilir.
Yeniden yapılandırma, bir şirket daha iyi kar elde etmeyi ve kendi iş alanlarında rakipleriyle rekabet etmeyi planladığında da kullanılır. Yeniden yapılanma sürecinde, bir şirket farklı kaynakları işe alabilir. Bir iş organizasyonunun yeniden yapılandırılması uzun vadeli bir vizyonla gerçekleştirilir.
İşletmede ayrılmaz bir rol oynar. Yeniden yapılandırma aynı zamanda bir ticari organizasyonun temel yapısının tamamen değiştirilmesini de içerir. Aynı zamanda bir şirketin operasyon bölümünü değiştirmeyi de içerir. Kısıtlama türlerinden bazıları, birleşme ve devralmalar, elden çıkarma, yasal yeniden yapılandırma, maliyetin düşürülmesi, operasyonlarda yeni yöntemlere uyum sağlanmasıdır.
Fark edebileceğiniz gibi, tüm bunlar şirketin yaşam döngüsündeki önemli oyun değiştiricilerden bazılarıdır. Bu nedenle bir iş organizasyonundaki yeniden yapılanma sürecinin uzun vadeli bir vizyona sahip olduğu söylenir. Organizasyonel yeniden yapılanma zorlu bir süreçtir, çünkü şirket süreci yeniden yapılandırmadan önce mevcut durumunu, rakiplerini, trendi birçok faktörü göz önünde bulundurmalıdır.
Yeniden Düzenleme nedir?
Yeniden düzenleme, iş organizasyonunda birkaç ve çok basit değişiklik yapmaktan başka bir şey değildir. Bir organizasyonun yeniden yapılandırılmasından farklı olarak (yoğun bir süreç içerdiğinden), yeniden organizasyon basit adımları içerir. Yeniden yapılanma, iş organizasyonu tarafından düzenlenen bir plan veya kampanyayı daha etkili hale getirmek için bir araç olarak gerçekleştirilir.
Şirket uygun durumda olmadığında ve bir araya gelmekte zorlandığında, yeniden yapılanma süreci başlatılır. Yeniden yapılanma, bir işletmenin birimlerinin satılması veya maliyet minimizasyonu veya bir şirketin çalışanlarının işine son verilmesi olabilir. İflasın eşiğinde olan bir şirket, ticari organizasyonunu finansal krizlerden kurtarmak için bir yeniden yapılanma planı sunabilir.
Yeniden yapılanma planı, yönetimin değiştirilmesi veya bütçenin azaltılması veya ticari organizasyonun farklı bölümlerinin satılması gibi şirkette büyük değişiklikleri içerebilir. En kötü senaryoda, bir ticari organizasyonun yeniden yapılanma planı başarısız olursa, şirketin varlıkları satılır ve şirket tarafından oluşturulan borçları kapatmak için kullanılır.
Bir şirketin yeniden düzenlenmesiyle ilgili önemli değişikliklerden bazıları, şirketin adının değiştirilmesi, şirketin satın alınması veya şirket yönetiminin değiştirilmesidir. Hem yeniden yapılanma hem de yeniden yapılanma, bir şirketin oyunun kurallarını değiştiren ana unsurlardır.
Yeniden Yapılandırma ve Yeniden Yapılanma Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Yeniden yapılanma ve yeniden yapılanma terimlerinin her ikisi de kulağa benzer geldiği ve aşağı yukarı aynı anlamı içerdiği için insanlar tarafından sıklıkla yanlış anlaşılmaktadır, ancak aşina olunması gereken benzersiz özelliklere sahiptirler. Hem yeniden yapılanma hem de yeniden yapılanma terimleri kurumsal dünyada sıklıkla kullanılmaktadır, çünkü birçok şirket, işin ömrü boyunca en az bir kez süreçlerden herhangi birinden geçebilmektedir.
Yeniden yapılandırma, iş organizasyonunun temellerini değiştirmeyi içerir. Öte yandan, yeniden yapılanma, iş akışında değişiklik yapmayı içerir. İflasın eşiğinde olan bir şirket, krizleri aşmak için yeniden yapılanma planı sunabilir.
Referanslar
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
- https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481
