Bir organizasyon, altında çalışacak çok sayıda insanı içerir. Yönetim kurulu üyeleri, CEO, CFO, Yönetici, Muhasebeci, Süpervizör, Çalışanlar vb. Kişileri içerir. Bir Organizasyonda yer alan iki liderlik işi Süpervizör ve Yöneticidir. Her ikisinin de rolleri birbirinden farklıdır, ancak aynı zamanda birbirleriyle bağlantılıdır. Bu iki iş için gerekli olan temel nitelik, birçok görevi içeren liderlik niteliğidir. Hem Süpervizör hem de Yönetici, bir organizasyonun sorunsuz bir şekilde yürütülmesine yardımcı olan iki önemli kişiliktir.
Süpervizör vs Yönetici
Süpervizör ve Yönetici arasındaki fark, Süpervizörün bir organizasyonun birimi ile ilgili faaliyetlerde yer alan sorumlu ve koordinatör olmasıdır. Kısacası, Süpervizör faaliyetleri yönetir veya yönetir ve ayrıca Organizasyon Yöneticisini bilgilendirir. Oysa Yönetici, bir kuruluştaki diğerlerinin çalışmalarını planlayan, organize eden, yönlendiren ve kontrol eden ve yönetim kurulunu daha fazla bilgilendiren bir kişidir.
Süpervizör, bir birimle ilgili faaliyetlerde bulunan çalışanların faaliyetlerinde yer alan, bir organizasyonun sorumlusu ve koordinatörü olan bir kişidir. Süpervizör, yeni çalışanları eğitir ve performanslarını denetler. Süpervizör, daha fazla çalışma için Yöneticiye rapor verir.
Öte yandan Yönetici, bir kuruluştaki diğerlerinin çalışmalarını planlayan, organize eden, yönlendiren ve kontrol eden bir kişidir. Yönetici, Süpervizörü yönlendirir ve çalışanlar tarafından tamamlanması gereken bazı hedefler belirler. Yönetici, yönetim kuruluna rapor verir.
Süpervizör ve Yönetici Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | süpervizör | Yönetici |
| Tanım | Bir organizasyonun bir birimi ile ilgili faaliyetlerde bulunan çalışanların faaliyetlerinde yer alan sorumlu ve koordinatör olan bir kişi. | Bir organizasyondaki diğerlerinin çalışmalarını planlayan, organize eden, yönlendiren ve kontrol eden kişi. |
| Çalışmak | Süpervizör, esas olarak yeni çalışanları eğitir ve diğer çalışanlarla da koordine eder. | Yönetici, yeni çalışanları işe almak için İK departmanıyla birlikte çalışır ve çalışanlar için hedefler düzenler. |
| Yönetici pozisyonu | Alt düzey yönetim pozisyonu. | Orta düzey yönetici pozisyonu. |
| Bildiri | Müfettiş, Yöneticiye rapor verir. | Yönetici, yönetim kuruluna rapor verir. |
| Yetki | Süpervizör, terfi önerme veya çalışanları işten çıkarma yetkisine sahiptir. | Yönetici, çalışanları terfi ettirme veya işten çıkarma yetkisine sahiptir. |
| Odak/Amaç | Süpervizörün ana odak noktası, çalışanların performanslarının günlük olarak katılımıdır. | Yöneticinin ana odak noktası ekibin gelecekteki büyümesi ve planlamasıdır. |
Süpervizör nedir?
Süpervizör, bir organizasyonun bir birimi ile ilgili faaliyetlerde bulunan çalışanların faaliyetlerinde yer alan sorumlu ve koordinatör olan kişidir. Süpervizör, çalışanlar ve Yönetici arasında iletişim kurar. Süpervizör, çalışanlar ve üst makam arasında herhangi bir anlaşmazlık olmadan, organizasyonu sorunsuz bir şekilde yürütmek için çalışanları yönetmekten münhasıran sorumludur. Süpervizör, esas olarak yeni çalışanları eğitir ve diğer çalışanlarla da koordine eder.
Süpervizör, alt düzey yönetim pozisyonundadır. Süpervizör sadece çalışanları denetlemekle görevlidir ve kuruluşun büyük kararlarını alamaz veya alma yetkisine sahip değildir. Bu nedenle, Süpervizörün işi alt düzey yönetim pozisyonundadır. Müfettiş, yöneticiye rapor verir. Yönetici ile çalışanlar arasındaki bilgi veya talepler veya her türlü anlayış, Süpervizör aracılığıyla yapılır.
Süpervizör, terfi önerme veya çalışanları işten çıkarma yetkisine sahiptir. Ayrıca, Süpervizörün odak noktası, çalışanların performanslarının günlük olarak katılımıdır. Süpervizör, çalışanların performanslarına günlük olarak baktığı için, Süpervizör her çalışanın büyümesiyle yöneticiyi yönlendirir ve buna göre çalışanların terfilerine ve işten çıkarılmasına karar verilir.
Yönetici nedir?
Yönetici, bir kuruluştaki diğerlerinin çalışmalarını planlayan, organize eden, yönlendiren ve kontrol eden kişidir. Amaçlara veya hedeflere karar vermede ve ayrıca çalışanları, kuruluşun bu hedeflerine nasıl ulaşılacağını yönlendirmede tek yetkilidir. Yönetici, Süpervizör aracılığıyla çalışanlarla iletişim kurar. Yönetici ayrıca yeni çalışanları işe almak için İK departmanıyla birlikte çalışır ve çalışanlar için hedefler düzenler. Yönetici, kuruluşun mevcut durumu hakkında fikir verir ve bu temelde İK departmanı gereksinimi karşılar.
Yönetici orta düzey bir yönetim pozisyonundadır. Yönetici konumunda, organizasyonun gereksinimlerini karşılamak için çok sayıda liderlik kalitesi veya büyük kararlar almaya katılım gerekir. Süpervizörden alınan tüm bilgiler ayrıca Yönetici tarafından yönetim kuruluna raporlanır.
Yönetici, çalışanları terfi ettirme ve işten çıkarma yetkisine sahiptir. Yönetici tarafından çalışanlarla ilgili olarak sağlanan verilere dayanarak, Yönetici, kuruluş adına karar verme konusunda tam yetkiye sahiptir. Yöneticinin ana odak noktası ekibin gelecekteki büyümesi ve planlamasıdır, bu nedenle çalışanlar için hedeflerin belirlenmesinde yer alır.
Süpervizör ve Yönetici Arasındaki Temel Fark
Çözüm
Bir organizasyon, altında çalışacak çok sayıda insanı içerir. Yönetim kurulu üyeleri, CEO, CFO, Yönetici, Muhasebeci, Süpervizör, Çalışanlar vb. Kişileri içerir. Bir Organizasyonda yer alan iki liderlik işi Süpervizör ve Yöneticidir. Her ikisinin de rolleri birbirinden farklıdır, ancak aynı zamanda birbirleriyle bağlantılıdır. Bu iki iş için gerekli olan temel nitelik, birçok görevi içeren liderlik niteliğidir. Süpervizör, bir birimle ilgili faaliyetlerde bulunan çalışanların faaliyetlerinde yer alan, bir organizasyonun sorumlusu ve koordinatörü olan bir kişidir. Süpervizör, yeni çalışanları eğitir ve performanslarını denetler. Süpervizör, daha fazla çalışma için Yöneticiye rapor verir. Öte yandan Yönetici, bir kuruluştaki diğerlerinin çalışmalarını planlayan, organize eden, yönlendiren ve kontrol eden bir kişidir. Yönetici, Süpervizörü yönlendirir ve çalışanlar tarafından tamamlanması gereken bazı hedefler belirler. Yönetici, yönetim kuruluna rapor verir.
