Taktikler ve stratejiler, rekabetçi bir ortamda gelişmek, rekabet etmek ve büyümek için çeşitli tekniklerdir. Taktik, istenen sonucu elde etmek için kısa vadeli amaçlanan bir eylem planıdır. Stratejiler, bir hedefe ulaşmak için iyi planlanmış uzun vadeli bir plandır. Taktikler doğada önleyicidir, oysa Strateji doğada rekabetçidir.
Taktiklere Karşı Strateji
Taktikler ve Strateji arasındaki fark, Taktiklerin sadece bir anda eylem olması, Strateji ise organizasyonda farklılaşmaya yol açan bir eylem planı olmasıdır. Taktikler belirli bir görev veya olay için uygulanırken Strateji önceden tanımlanmış bir amaç için uygulanır. Taktiklerde yer alan risk, Strateji ile karşılaştırıldığında düşüktür.
Taktik, bir düzenleme sanatıdır. Zor bir durumla başa çıkma yeteneğini ifade eder. İnsan, malzeme, makine, yöntem ve para gibi zor bir durumun üstesinden gelmek için mevcut tüm kaynakları kullanır. Belirsiz bir olayın meydana gelmesini önlemek için bir önlem yöntemi olarak da bilinir.
Strateji, tüm organizasyonun amaç ve hedeflerine ulaşmak için bir ana plan olarak bilinir. Organizasyonu geliştirmeye ve piyasadaki en iyi organizasyon olmaya yardımcı olmak için kapsamlı bir plandır. Stratejinin tanımı eğitim, işletme vb. tüm alanlar için aynıdır.
Taktik ve Strateji Karşılaştırma Tablosu
| Karşılaştırma Parametreleri | taktikler | strateji |
| Tanım | Taktik, uygun eylemle belirli bir hedefe ulaşmaya yardımcı olan bir strateji alt kümesidir. | Strateji, organizasyonu geliştirmek için uzun vadeli hedeflere ulaşmak için önceden tanımlanmış iyi kurulmuş bir plandır. |
| Yönetim Seviyesi | Taktikler, organizasyonun refahı için çerçevelenmiş bir orta seviye yönetim planıdır. | Strateji, kuruluşun genel görünümünün geliştirilmesi ve farklılaştırılması için üst düzey bir yönetim planıdır. |
| Risk içerir | Taktikler daha az risk yönetimi içerir. | Strateji, yüksek risk yönetimini içerir. |
| Doğa | Taktikler doğada önleyicidir. Organizasyonda belirsizliklerin oluşmasını önlemek için tanımlanırlar. | Strateji, piyasadaki diğer benzer kuruluşlarla rekabet etmeyi içerdiğinden doğası gereği rekabetçidir. |
| Süre | Taktik, sık sık değişen kısa süreli bir yolculuktur. | Strateji, uzun süreli ve sık sık değişmeyen bir yolculuktur. |
Taktik nedir?
Taktiğin, iyi bir strateji formüle etmeye yardımcı olan açık bir amacı vardır. Piyasada rekabet edebilmek için belirli amaç ve hedeflere ulaşılacağı sonlu bir zaman çizelgesine sahiptir. Tanımlanmış amaçlara veya hedeflere ulaşmak için zor durumları ele alma becerisidir. Belirli bir süre içinde tamamlanır ve sonuçları buna göre ölçülür.
Taktikler, sabitlenen stratejiye göre değiştirilebilir. Taktikleri gerçekleştirmek ve stratejiye göre takip etmek için adam, para, makine, yöntem ve malzeme gibi mevcut tüm kaynakları birleştirir. Tek bir stratejide yer alan herhangi bir sayıda taktik olabilir. Organizasyonu geliştirmenin orta düzey yönetimidir.
Taktikler, organizasyonun orta seviyesindeki departman yöneticileri ve bölüm başkanları tarafından çerçevelenir ve formüle edilir. Taktik çerçeveleme metodolojisi için genel stratejiyi düşünüyor olacaklardı. O zaman piyasa koşullarına bağlı olarak formüle edilirler. Bu nedenle, başlangıçta çerçevelenen taktiklerde sık sık değişiklikler meydana geliyor.
Taktikler, genel strateji ile karşılaştırıldığında risk yönetimi açısından düşük risklidir. Stratejiye ulaşmanın bir parçası olarak tamamlanması gereken göreve odaklanır. Yaklaşımı yüksek esnekliğe sahip reaktiftir. Doğası gereği önleyici ve tedbirlidir. Mevcut duruma odaklanır ve onu tekrar rayına oturtur.
Strateji nedir?
Strateji, rekabetçi piyasaya doğru gülünç bir değişim ve gelişme beklemek için yapılması gerekenlerin iyi planlanmış bir planıdır. Kuruluşun olumlu bir eğilime yönelik hedefinde bir fark yaratmak için çerçevelenmiş bir dizi faaliyettir. Doğası gereği rekabetçidir ve risk yönetiminde de yüksek risk içerir.
Strateji, esas olarak, çerçevelendiği ve geliştirildiği amaca odaklanır. Üst yönetimde çerçevelenmiş ve uzun vadeli sonuç odaklı bir plandır. Yaklaşımı proaktif ve nispeten daha az esnektir. Strateji zaman zaman sık sık değiştirilemez. Tüm durumlar göz önünde bulundurularak çerçevelenir ve bu nedenle sabittir.
Strateji, taktiklerine de sürekli odaklanmayı gerektiren geleceğe yönelik bir yaklaşımdır. Kuruluş tek bir strateji üzerinde çalışırken, birkaç kuruluş birden fazla strateji üzerinde de çalışır. Bu, konuya ve odaklanılan amaca bağlıdır. Strateji söz konusu olduğunda, bir fıkra ifadesine benzer.
Strateji, kapsamlı araştırmalara ve dahili olarak planlanmış yansımalara dayalı olarak çerçevelenir. İyi bir strateji, vizyon ve misyon açısından kuruluşun değerlerini ve hedeflerini yansıtır. Tüm stratejiler gereklidir ve uygulanabilir olması beklenir. Ana odak noktası istenen sonuç olacaktır. Organizasyon içinde gerçekleşen tüm faaliyetler için bir temel görevi görür.
Taktik ve Strateji Arasındaki Temel Farklılıklar
Çözüm
Taktikler, organizasyonun orta düzeydeki gelişimine odaklanan eylemler veya olaylardır. Bunlar kısa vadeli hedeflerdir ve duruma veya o sırada hüküm süren duruma bağlı olarak sık sık değiştirilebilir. Strateji, içinde birden fazla taktiğe sahip olan organizasyonun iyi planlanmış uzun vadeli bir amacıdır.
Taktikler ve Strateji el ele çalışır. Taktikler, bir bütün olarak Stratejinin alt kümeleridir. Taktikler önleyicidir ve düşük risk içerir, oysa Strateji sık değiştirilemediği için yüksek risk içerir. Kuruluşun değerleri, vizyonu ve misyonunu öncelikleri arasında taşıyan hedeflerdir.
